Мазмұн МаркетингМаркетинг және сату туралы бейнелерМаркетингті іздеу

Тану Сізге беріледі, Билікті сіз аласыз

Осы аптада мен маркетинг саласындағы жас әріптесіммен таңғажайып сұхбаттастым. Адам көңілі қалды. Олар көптеген жылдар бойы керемет нәтижелерге ие болған саланың маманы болды. Алайда, сөйлеу, кеңес беру немесе басшылардың назарын аудару мүмкіндігі туралы әңгіме болған кезде олар жиі назардан тыс қалады.

40 жаста, менің орган маркетингтік ландшафт шеңберіндегі көптеген танымал көшбасшылардан әлдеқайда кеш келді. Себебі салыстырмалы түрде қарапайым - мен еңбекқор және нәтижелі қызметкер болдым, бұл мен көмектескен бизнес басшыларына беделге ие болды. Мен оны кітаптарға айналдырған салалық есептер жасадым және оларда өз атаулары бар негізгі презентациялар болды. Мен өзім негізін қалаушы деп аталмаған бизнесті бастадым. Мен өзім туралы хабарлаған адамдардың жоғарылағанын және жақсы жалақы төлейтінін, ал мен олар үшін жұмыс істейтінімді көрдім. Олардың көпшілігі ауқатты.

Мен оларды кінәлап отырған жоқпын. Мен оларды көріп үйренгенімді бағалаймын. Шындығында, мен бүгінде олардың көпшілігімен жақсы доспын. Бірақ бүкіл мансабымда мен болуды күттім орган ретінде танылды. Оларды көргеннен кейін мен алған ең соңғы сабақ - олар билікке айналды, өйткені олар ешқашан өздерін тануды күтпеді. Олар өздерінің билігін алды.

Мұны олар қалай қабылдаса, солай бұрмаламаңыз меннен. Жоқ, олар оны өндірістен алды. Тану бірінші орында емес, кейін пайда болды. Олар көпшілік назарына ие бола алмады. Сөйлесу үшін іс-шара болған кезде, олар ең жақсы уақыт аралығын алу үшін хардбол ойнады және олар өздерінің қатысуын насихаттаудан да артық болды. Панельдік пікірталас болған кезде, олар оны басқарды. Марапаттау мүмкіндігін көргенде, олар оны тапсырды. Оларға айғақтар қажет болған кезде, олар оны сұрады.

Билік алынады, берілмейді. Тек тану беріледі. Егер Трамп пен Сандерстің науқанынан бір нәрсе үйренуге болатын болса, онда бұл. Негізгі бұқаралық ақпарат құралдарында да, саяси мекемелерде де ешкім осы екі үміткердің сайлауға түсуін қаламаған. Үміткерлерге бәрібір болды - олар билікті алды. Ал өз кезегінде оларды қоғам сол үшін мойындады.

Жақында менің әріптесім көпшілік алдында сынға түсті Гари Вайнерчук көпшілік алдында. Бұл сындарлы емес еді, ол тек оның стилі мен Гаридің хабарын ұнатпайды. Ол содан кейін жазбаны алып тастады, бірақ мен тек бір ғана түсініктеме қостым: Гари Вайнерчук сіздің ойыңызға мән бермейді. Гари осы саланың көшбасшысымен танылуды күтіп отырған жоқ, оны Гэри қабылдады. Оның беделі мен фирмасының кеңеюі билікке лайық екендігінің дәлелі.

Сонымен, мен талантты және көңілі қалған адамдарға айтқым келетін бірнеше кеңес:

  1. Өзімшіл бол - Мен басқалардан алғым келмейді және басқаларға көмектесуден бас тартқым келмейді. Сізге өз беделіңізді қалыптастыру үшін әсерлі тәжірибе болуы керек. Бірақ сіз өзіңіздің жұмысыңыздан уақыт алып, өзіңіз үшін жұмыс істеуді мақсат етуіңіз керек. Сіздің болашақ беделіңізді зейнеткерлік шот ретінде ойлаңыз. Бүгін құрбандық шалмасаңыз, зейнетке шыға алмайсыз. Сіздің беделіңіз үшін дәл сол. Егер сіз бүгін уақыт пен күш жұмсамасаңыз, сіз беделді қалыптастыра алмайсыз. Егер сіз жұмыс берушіңізде немесе клиенттеріңізде 100% жұмыс жасасаңыз, онда сіз өзіңізге ештеңе инвестицияламайсыз. Танылуды күтуге болмайды. Келесі сөйлеуіңізбен жұмыс істеңіз ... тыңдаушыларыңыз болмаса да. Кітап жазыңыз. Подкаст бастаңыз. Панельде болу үшін ерікті болыңыз. Сізге сөйлеу үшін іс-шараға қатысыңыз. Қазір.
  2. Батыл бол - Қарым-қатынас қиын, оны игеру өте маңызды. Мен өзімнің тәжірибеме негізделген декларативті мәлімдемелерді қолданамын. Мен не істеп жатқанымды білемін және осылай деп мәлімдеймін. Мен кездесулерді жиі басқарамын (оларды жек көретіндігім үшін емес), өйткені мен сияқты терминдерді қолданбаймын
    мүмкін, Мен ойлаймын, Біздің ... мүмкіндігіміз болдыжәне т.с.с Мен сөздерді кішірейтпеймін, кешірім сұрамаймын және сынға түскенде айтқанымнан қайтпаймын. Егер біреу маған қарсы шықса, менің жауабым қарапайым. Сынап көрейік. Бұл менің бәрін білемін деп ойлағаным үшін емес, өз тәжірибеме сенімді болғаным үшін.
  3. Адал болыңыз - Мен білмейтін нәрсені болжап отырған жоқпын. Егер маған шағым жасалса немесе өзіме сенімді емес нәрсеге қатысты өз пікірімді сұрасам, мен зерттеуге дейін әңгімелесуді кейінге қалдырамын. Сіз «мен бұл туралы зерттеу жүргізуге рұқсат етіңіз, мен білмеймін» деген әлдеқайда беделді сөздерді естисіз. немесе «менің осыған мамандандырылған әріптесім бар, мен оны тексеріп көрейін». ақылды болып көрінуге тырысатын жауап арқылы жолды бұзуға тырысудан гөрі. Сіз мұны істегенде ешкімді мазақ етпейсіз. Егер сіз қате болсаңыз, дәл солай болады ... оны мойындап, әрі қарай жүріңіз.
  4. Өзгеше болыңыз - Барлығы is әр түрлі. Сәйкес келуге тырысу сізді толықтай үйлесімді етеді. Сіз өзіңіздің айналаңызда беделі мен танымалдығы жоқ барлық адамдар арасында жасырын боласыз. Сізде қандай айырмашылық бар? Бұл сіздің сыртқы түріңіз бе? Сіздің әзіліңіз? Сіздің тәжірибеңіз? Қандай болса да, өзіңізді басқаларға ұсынған кезде оны жоғары деңгейге көтеріңіз. Мен ұзын емеспін, семізмін, ақшылмын ... бірақ адамдар мені тыңдайды.
  5. Сақ болыңыз - Мүмкіндіктер сіздің айналаңызда. Сіз оларға үнемі сергек болуыңыз керек. Маған тікелей подкастта болу немесе салалық мақалаға баға ұсыну туралы жіберілген барлық өтініштерге жауап беремін. Мен мүмкіндіктерді іздеймін журналистикаға қызмет көрсету. Мен келіспейтін мақалаларға түсініктемелер жіберемін немесе мақалалар толық болмаған кезде қосымша түс беремін.
  6. Батыл бол - Авторитет болу сізді бәріне ұнатады дегенді білдірмейді. Шын мәнінде, өзіңізді басқалардың алдына қою арқылы сіз келіспейтіндердің нысанасы боласыз. Егер менімен келіспегендердің барлығын өмір бойы тыңдасам, мен ешқайда кетпес едім. Егер мен бәріне ұнауға тырыссам, мені психикалық бөлімге жатқызар едім. Мен өз анамның оқиғасымен жиі бөлісемін. Мен кәсібімді бастаған кезде оның алғашқы ескертпесі: «О Даг, сіз медициналық сақтандыруды қалай аласыз?» Болды. Кейде сіз өзіңіздің жақсы көретіндеріңіздің қателіктерін дәлелдеуіңіз керек.

Сайып келгенде, беделдің кілті - сіз өзіңіздің болашағыңыздың рулінде болуыңыз керек, басқаларға емес. Сіз өзіңізге тиесілі билікке әбден лайықсыз ... бірақ сіз отыра алмайсыз және сіз оны алғанға дейін басқалар сізді таниды деп күте алмайсыз. Инвестиция жасағаннан кейін сіз таныласыз. Сізді басқалар мойындаған кезде, тіпті сынға алса - сіз өзіңіздің жолыңызда боласыз.

Мен таңқаларлық презентацияға қатыстым Эллен Данниган (оның фирмасы, Бизнеске екпін, бейнені осы постқа түсірді) және ол авторитетті құру туралы бірнеше кеңестер берді. Бұл сізге қасақана және қасақана көзқараспен қарауды қажет етеді әрбір билікті басқару мүмкіндігі. Мен сізге әлеуметтік желілерде және YouTube-те Элленнің фирмасын қадағалауды ұсынамын, сіз көп нәрсені үйренесіз! Оның фирмасын жалдаңыз, сонда сіз өзгересіз.

Douglas Karr

Douglas Karr CMO болып табылады OpenINSIGHTS және негізін қалаушы Martech Zone. Дуглас ондаған табысты MarTech стартаптарына көмектесті, Martech сатып алулары мен инвестицияларына 5 миллиард доллардан астам қаражатты мұқият тексеруге көмектесті және компанияларға сату және маркетинг стратегияларын енгізу және автоматтандыруға көмектесуді жалғастыруда. Дуглас – халықаралық деңгейде танылған цифрлық трансформация және MarTech сарапшысы және спикері. Дуглас сонымен қатар Dummie's guide және бизнес көшбасшылығы кітабының жарияланған авторы.

Қатысты Мақалалар

Басына оралу
жақын

Adblock анықталды

Martech Zone Сізге бұл мазмұнды ақысыз ұсына алады, өйткені біз сайтымызды жарнамадан түсетін табыс, серіктестік сілтемелері және демеушілік арқылы монетизациялаймыз. Сайтымызды көрген кезде жарнама блокаторын алып тастасаңыз, біз ризамыз.