Жарнама технологиясыМазмұн МаркетингМаркетинг және сату туралы бейнелерМаркетингтік инфографикаСату және маркетинг бойынша оқыту

Сіз бұл сөзді «креативті» қолдана бересіз ...

Robert Half технологиясы және Шығармашылық тобы зерттеу және инфографика жариялады, Сандық маркетингтік диссонанс, мұндағы 4-нан 10-і CIO-лар олардың компаниясына цифрлық маркетинг жобаларына қажетті қолдау жетіспейді дейді.

Мен оның дәл екеніне күмәнданбаймын, бірақ зерттеу кейбір деректерді екі шелекке бөледі, IT басшылары және шығармашылық басшылар. Мен IT адамы болу немесе шығармашылық адам болу арасында қандай да бір корреляция бар екеніне сенімді емеспін. Осы салада 25 жыл жұмыс істей отырып, мен процесті басқаратын, қауіпсіздікті сезінетін, жоғарғы түймелері бар керемет адамдарды кездестірдім. IT таңғажайып шығармашылықпен айналысатын көшбасшылар.

Сіз бұл сөзді пайдалана бересіз

Сіз бұл сөзді қолдана бересіз, бұл сіздің ойыңыздағы мағынаны білдірмейді деп ойлаймын.

Иниго Монтоя ханшайым келіншектен

Адамдар кейде мені шығармашылық деп мақтайды. Мен сенбеймін. Мен көптеген креативтілерді білемін және олар мені күрделі мәселелердің шығармашылық шешімдері туралы ойлау қабілетімен таң қалдырады. Бұл менің табысты емес екенімді білдірмейді. Дегенмен, менің шешім табудың құралы - шығармашылық емес, табандылық. Мен жұмыс істеген әрбір компаниямен қалай жұмыс істеуге болатынын білу үшін беделге ие болдым.

Тарихта мұндай ұқсастықтар көп. Көптеген табысты адамдар сізге бұл олардың керемет шешім табу қабілеті емес екенін айтады; олар логикалық түрде ақаулықтарды анықтап, шешімге келгенше сценарийлер арқылы қайта-қайта жұмыс істеді. Көбінесе бұл шешімдер сенімді және білімді желі арқылы келеді. Біз топпен кездескенде, қалай жетуге болатыны әрқашан таң қалдырады шығармашылық шешімдер. Біз шығармашылықпыз ба? Немесе бұл креативті шешімнің пайда болуына қажетті ингредиенттерді ұсынған ресурстардың тіркесімі болды ма? Менің ойымша, бұл соңғысы.

Бақытымызға орай, табандылық таланттың орнын басады.

Стив Мартин, Орнында тұру: комикс өмірі

Көптеген жылдар бұрын маған қызметкерлердің үш түрі бар екенін айтты: көтергіштер, итергіштер және тартқыштар. Кейбір компанияларда барлық көтергіштер болуы керек деп санайды - үнемі жаңа шешімдер немесе идеялар ұсынатын креативті ойшылдар. Бұл адамдар керемет шығармашылық болуы мүмкін. Дегенмен, сіз әрқашан жаңа идеялармен келе жатсаңыз, сізде толық тексеріліп, өндіріске енгізілуі керек шешімдер мен процестерді орнату үшін ресурстар жетіспейді.

Көшбасшылар команданы мақсатқа тартады, ал итермелеушілер оларды сол жаққа апарады. Сонымен, сізге шығармашылық жетекшілер керек пе? Немесе сізге компания өз көзқарасын жүзеге асыру үшін жобаларды көтеретін, тартатын және алға жылжытатын басшылардың комбинациясы қажет пе? Шынымды айтсам, қайсарлық менің дауысымды шығармашылыққа кез келген күні береді.

Сандық маркетингтің креативтілігі

Douglas Karr

Douglas Karr CMO болып табылады OpenINSIGHTS және негізін қалаушы Martech Zone. Дуглас ондаған табысты MarTech стартаптарына көмектесті, Martech сатып алулары мен инвестицияларына 5 миллиард доллардан астам қаражатты мұқият тексеруге көмектесті және компанияларға сату және маркетинг стратегияларын енгізу және автоматтандыруға көмектесуді жалғастыруда. Дуглас – халықаралық деңгейде танылған цифрлық трансформация және MarTech сарапшысы және спикері. Дуглас сонымен қатар Dummie's guide және бизнес көшбасшылығы кітабының жарияланған авторы.

Қатысты Мақалалар

Басына оралу
жақын

Adblock анықталды

Martech Zone Сізге бұл мазмұнды ақысыз ұсына алады, өйткені біз сайтымызды жарнамадан түсетін табыс, серіктестік сілтемелері және демеушілік арқылы монетизациялаймыз. Сайтымызды көрген кезде жарнама блокаторын алып тастасаңыз, біз ризамыз.