Маркетингтің бес тенденциясы бар CMO 2020 жылы әрекет етуі керек

Неліктен сәттілік шабуыл стратегиясына байланысты. Маркетингтік бюджеттердің қысқаруына қарамастан, CMO-лар 2020 жылға арналған Gartner-дің 2019-2020 жыл сайынғы CMO шығындары туралы сауалнамасына сәйкес өз мақсаттарына жету қабілетіне әлі де оптимистік көзқараспен қарайды. Бірақ іс-қимылсыз оптимизм нәтиже бермейді және көптеген CMO-лар алдағы қиын кезеңдерді жоспарлай алмауы мүмкін. CMO қазіргі экономикалық құлдырау кезіндегіден гөрі икемді, бірақ бұл олардың қиын жерге аттануы мүмкін дегенді білдірмейді.

Маркетингтік стратегия дегеніміз не?

Соңғы бірнеше айда мен Salesforce клиенттеріне олардың лицензияланған платформаларын тиімді пайдалану стратегиясын әзірлеуге көмектесемін. Бұл қызықты мүмкіндік және мені таң қалдырды. ExactTarget-тің алғашқы қызметкері бола отырып, мен Salesforce-тің шексіз мүмкіндіктерін және олардың барлық қол жетімді өнімдерін қатты ұнатамын. Бұл мүмкіндікті Salesforce серіктесі арқылы алды, ол жүзеге асыруда, дамытуда және интеграциялауда беделге ие

Дизайнды ойлау: Раушан, бүршік, тікен түрлерін маркетингке қолдану

Осы апта мен өте қызықты болды, өйткені мен Salesforce компаниясының және басқа компанияның кейбір кеңесшілерімен жұмыс істеп, олардың клиенттеріне арналған стратегиялық сессияларды қалай жақсартуға болатындығын білдім. Дәл қазір біздің саламыздағы үлкен алшақтық - бұл компаниялар көбінесе бюджет пен ресурстарға ие, кейде құралдарға ие болады, бірақ көбіне тиісті орындалу жоспарын бастау стратегиясы жетіспейді. Кез-келген клиентке жол ашатын бір қосымша

Apple Marketing: Сіз өзіңіздің бизнесіңізге қолдануға болатын 10 сабақ

Менің достарым маған Apple-дің осындай фанаты болғаны үшін қиын уақыт бергенді ұнатады. Мен бәрін жақсы досым Билл Доусонда кінәлай аламын, ол маған алғашқы Apple құрылғысын - AppleTV сатып алды, содан кейін менімен бірге MacBook Pros-ты қолданған алғашқы өнім менеджері болған компанияда жұмыс істедім. Мен содан бері жанкүйер болдым, қазір Homepod пен әуежайдан тыс жерде менде барлық құрылғылар бар.

Маркетингтің массивтік технологиясын шешудің үш кілті

Көбінесе технологиялар сәттіліктің даралануына айналады. Мен де оған кінәлімін. Техниканы сатып алу оңай, сондықтан оны жедел жаңарту сезінеді! 2000-шы жылдардың бірінші онкүндігі кіруге байланысты болды, сондықтан біз маркетингті автоматтандыруға ұмтылдық, сатып алу туралы бұйрықтар мен нақты нұсқаулықтардың шаңында - біз жаңа платформамен жұмыс істедік. Біз соқырлар туралы әңгіме болған кезде оны ұрдық

Жеткілікті агенттіктер болашаққа серуендеуді айтпайды

Осыдан 7 жыл бұрын біздің агенттікті ашқан кездегі тосын сыйларымның бірі - мен агенттік саласы қызметтердің құндылығынан гөрі қарым-қатынастарға негізделгенін түсіндім. Мен тіпті бұл қарым-қатынастың пайдасына да байланысты деп айтуға дейін баратын едім. Сіздің клиентіңіз сізге сенді ме және сіз олармен бірнеше жылдар бойы жұмыс істедіңіз бе? Бұл жолдамалар мен сау қарым-қатынастың жалғасуына әкеледі.

Шапшаң маркетинг - бұл революция емес, эволюция және оны неге қабылдау керек

Ғимараттарды салудан бастап бағдарламалық қамтамасыз етуге дейін. 1950 жылдары сарқыраманы дамыту моделі бағдарламалық жасақтама мен әзірлеуге енгізілді. Жүйе өңдеу өнеркәсібінің реликті болып табылады, мұнда қажеттілік бойынша жұмыс басталғанға дейін дұрыс жауап ойластырылуы керек болатын. Сонымен, сол әлемде дұрыс жауаптың мәні бар! Сіз ғимараттың жартысына дейін зәулім ғимарат салуға шешім қабылдаған сценарийді елестете аласыз ба? Мұның жанама өнімі

Өзіңізді 400 басқа маркетологтармен салыстырғандағы жағдайыңыз қалай?

Жақында біз кәсіпорындармен керемет кездесулер өткіздік. Оларда сіз ойлауға болатын барлық қиындықтар бар - шағын команда, кәсіпорын құрылымы, франчайзингтер, электрондық коммерция ... жұмыстар. Уақыт өте келе олар өздерінің кішігірім командасымен бірге басқару қиынға соғып бара жатқан технологияның қожасына айналды. Біздің міндетіміз - олардың стратегиясын анықтап, икемді шешімдерге орталықтандыру және инвестициялау арқылы шығындарын азайту. Бұл міндет емес