Сандық трансформация: CMOs және CIOs біріктірілген кезде, барлығы жеңеді

Цифрлық трансформация 2020 жылы жеделдеді, себебі оған тура келді. Пандемия әлеуметтік қашықтық хаттамаларын қажет етіп, онлайн-өнімдерді зерттеу мен сатып алуды кәсіпкерлер мен тұтынушылар үшін жандандырды. Қазірдің өзінде сенімді цифры жоқ компаниялар оны тез дамытуға мәжбүр болды, ал бизнес басшылары құрылған цифрлық өзара әрекеттесу деректерін пайдалануға көшті. Бұл B2B және B2C кеңістігінде дұрыс болды: пандемияда цифрлық трансформацияның жылдам бағытталған карталары болуы мүмкін

3 есептері B2B CMO 2020-да өмір сүріп, өркендеуі керек

Маркетингтің көшбасшылары мыңдаған мәліметтер нүктелері мен жүздеген есептерге қол жеткізе алатын болса да, олар бизнеске ең әсерлі болып табылмауы мүмкін.

Маркетингтің бес тенденциясы бар CMO 2020 жылы әрекет етуі керек

Неліктен сәттілік шабуыл стратегиясына байланысты. Маркетингтік бюджеттердің қысқаруына қарамастан, CMO-лар 2020 жылға арналған Gartner-дің 2019-2020 жыл сайынғы CMO шығындары туралы сауалнамасына сәйкес өз мақсаттарына жету қабілетіне әлі де оптимистік көзқараспен қарайды. Бірақ іс-қимылсыз оптимизм нәтиже бермейді және көптеген CMO-лар алдағы қиын кезеңдерді жоспарлай алмауы мүмкін. CMO қазіргі экономикалық құлдырау кезіндегіден гөрі икемді, бірақ бұл олардың қиын жерге аттануы мүмкін дегенді білдірмейді.

Қозғалыстағы CMO: Gig жұмысшылары сіздің маркетинг бөліміңізге қалай пайда әкеледі

CMO-дің орташа қызмет ету мерзімі 4 жылдан сәл асады - C-люкс бөлмесінде ең қысқа мерзім. Неліктен? Кірістердің мақсаттарына жету үшін қысыммен жану сөзсіз жағдайға айналады. Бұл жерде үлкен жұмыс пайда болады. Жолда CMO болу бас маркетологтарға өз кестесін құруға және өздері білетін нәрсені қабылдауға мүмкіндік береді, нәтижесінде жұмыс сапалы болады және төменгі жолға жақсы нәтиже шығады. Дегенмен, компаниялар маңызды стратегиялық шешімдер қабылдауды жалғастыруда

Adobe Digital Insights: цифрлық одақ жағдайы 2017 ж

Adobe Digital Insights цифрлық одақ жағдайында әдемі инфографиканы (біз басқаша күтеміз бе?) Жинады - цифрлық жарнамаға және соған байланысты тұтынушылардың күтуіне бағытталған. Мүмкін менің осы инфографикадағы ең ұнататын жерім - олар шынымен де көптеген деректерді алып, оны бақылаулар мен тұжырымдардың белгілі бір санына біріктірді: жарнамалық шығындар өсіп жатыр - негізгі жарнама берушілер цифрлық форматқа көшкен сайын, жарнама кеңістігіне деген сұраныс және

Уақытылы маркетинг (JITM) дегеніміз не және маркетологтар оны неге қабылдайды?

Мен газет саласында жұмыс істеген кезімде өндіріс өте танымал болды. Бағалаудың бір бөлігі сіз қоймадағы және қоймадағы қорларды азайтып, сұранысқа дайындалу үшін әлдеқайда көп жұмыс жасайтындығыңыз болды. Деректер біздің тұтынушыларымыздың сұраныстарын қанағаттандыра отырып, икемді бола отырып, қажетті запастардың ешқашан таусылмайтындығына кепілдік беретін маңызды аспект болды. Тұтынушылар туралы бай ақпарат қол жетімді болған сайын

Агенттіктің сипаттамалары және CMO-лар қалайтын мінез-құлық

Агенттікке ие болу пайдалы әрі қиын болды. Біз өз клиенттеріміз үшін қол жеткізетін барлық нәрселердің түпкі негізі ретінде біз клиенттерді маркетингтік жетілу моделі арқылы жылжытуға көмектесеміз. Бұл бізге стартапшылармен де, клиенттермен де жұмыс істеуге мүмкіндік береді, Интернет арқылы олардың хабардарлығы мен кірістерін стратегиялық өсіреді. Мен түсінбегенім, біз агенттік ретінде алға озып, бәсекеге қабілетті болып қалу үшін қаншалықты өзгеріс жасауымыз керек еді.

Мазмұны бар B2B көбірек қалай өндіруге болады

Маркетинг жөніндегі бас директордың кеңесі (CMO) маркетингтің ойлаудың жетекші мазмұны арқылы білікті сатылымды қалай тиімді құра алатындығы туралы жаңа зерттеуді бастады - бұл қазіргі уақытта маркетологтар үшін күрес болып табылатын мәселе. Іс жүзінде, маркетологтардың тек 12% -ы тиісті аудиторияны сәйкес және сендіретін мазмұнмен мақсатты етіп стратегиялық бағдарламаланған жоғары өнімді маркетингтік қозғалтқыштары бар деп санайды. Жүктеулердің санына әсер ететін ең жақсы сәтсіздіктер