Мазмұн МаркетингЭлектрондық сауда және бөлшек саудаЭлектрондық пошта маркетингі және автоматтандыруМаркетингті іздеуӘлеуметтік медиа және әсер етуші маркетинг

Неліктен Амазонда 542 банан ілгіш бар

Amazon-да 542 түрлі банан ілгіштері бар, олардың бағасы 5.57 доллардан 384.23 долларға дейін. Ең арзан банан ілгіштері - шкафтың астына орнатылатын қарапайым ілгектер. Ең қымбат банан ілгіш - осы әдемі Шабатри банан ілгіш ол қолмен жасалған және тұрақты ағаш ресурстарынан жасалған.

шабатри банан ілгіш

Байыпты ... Мен оларды қарадым. Мен нәтижелерді санап, оларды баға бойынша сұрыптадым, содан кейін тоннаны жасадым банан ілгіш зерттеу.

Дәл қазір сіз сұрап отырсыз ... Мұның маркетингтік технологияға қандай қатысы бар ... бардыңыз ба? банандар? (иә, мен айттым!)

Жоқ, бұл жай ғана мақала, ол өнімді инновациялау, өнімді таңдау және қабылданған құн - өзіңізді, өнімдеріңізді және қызметтеріңізді қалай нарыққа шығаруға болатындығы туралы. Сонымен қатар, сіз бизнес ретінде келесі шешімді іздеуге басымдық беруіңіз керек.

Өнімнің құны

Банан ілгіштің бір мақсаты және бір мақсаты бар ... олар бананның бетіне жай отырмауы және көгеріп кетпеуі үшін оларды іліп қою. Таң қаларлық патент бар болғаны 20 жаста. Қосымша жазба ... өнертапқыш Брюс Анкона қағаз сүлгі ұстаушысын да патенттеді ... ас үйде көп уақытты қайда қою керектігін ойлайтын жігіт сияқты. Банан ілгіштеріне оралсақ та ...

Соңғы екі онжылдықта банан ілгіш Брюс патентті сол жерге орналастырғаннан гөрі жаңашыл бола алмады. Нарықтағы кез-келген банан ілгіштің мақсаты бірдей ... бананның көгеруін бәсеңдету. Басқаша айтқанда құн ілгіш өзгерген жоқ. Бұл сіздің банандарыңызды жиырма жыл бұрын бірнеше аптаға созды ... және бүгінде сол күйінде сақтайды.

Сонымен, адамдар неге олар үшін әртүрлі бағаны төлейді? Әрбір сатып алушының қабылданған мәні әр түрлі болғандықтан. Кейбіреулер банан ілгіштің ыңғайлы болғанын қалайды, олар қарсы кеңістікті алмайды, сондықтан олар рецептсіз үлгі үшін ақы төлейді. Басқалары басқа жемістерге арналған ыдысқа арналған қондырманы бағалайды. Басқалары материалдар мен олардың үйінде әдемі болып көріну ықтималдығы негізінде төлем жасайды. Тағы ... басқалары тұрақты өнімдерді және сіздің ас үйіңіз үшін өнер туындысын жасаған жергілікті қолөнершіні қолдау үшін 384.23 доллар төлейді.

Сіз өзіңіздің өнімдеріңіз немесе қызметтеріңіз туралы ойлана отырып, сіз өзіңіздің тұтынушыңызға азды-көпті құндылық әкелмейтін өнімді жеткізбеуіңіз мүмкін. Сондықтан түсіну өте маңызды олар сіздің өніміңізді немесе қызметіңізді қалай бағалайды. Кейде сіз оларды сіздің өнімдеріңіз бен қызметтеріңіз бәсекелестерге қарағанда неғұрлым қымбат (немесе аз) қымбат болатындығын түсінуге көмектесу үшін оларды оқытуыңыз керек. Әркім әртүрлі банан ілгіш жасайды.

Өнімнің инновациясы

Менің бірнеше жыл бойы стартаптың бас директоры болып жұмыс жасаған досым бар. Ол бастан кешкен күйзеліске төзгісіз болды. Оған күн сайын инвесторлар қысым көрсететін, клиенттер жаңа мүмкіндіктерге ұмтылатын, басқа компаниялардан жалданып жатқан әзірлеушілер болатын, ал оның табысы өте үлкен болды, өйткені ол барлық бөліктерді біріктіріп, өзінің инновациялық көзқарасын дамытуға тырысты. Ақыры қаражат таусылып, жеткізу үшін қажетті талантты жалдай алмайтындықтан, оның бизнесі сәтсіздікке ұшырады.

Бірнеше жылдан кейін мен онымен кофе ішу үшін кездесіп, қазір не істеп жатқанын сұрадым. Ол қазір шөп шабатын компанияға иелік етемін деп жауап берді. Ол көгалдарды шабудан бастап, көптеген экипаждарды басқаруға дейін кеңейе түсті. Ол фантастикалық түрде айналысатын, аз күйзеліске ұшыраған, далада жұмыс істеген және оны жақсы көретін.

Мені таң қалдырды ... инноватор және технологиялық стартап кәсіпкерінен бастап, шөп шабуға дейін?

Оның жауабы, шөп өсе береді.

Ол қазір жақсы жұмыс істеп жатыр және бизнесі дамып келеді. Экономикаға қарамастан, инвестициялық қоғамдастық, мемлекеттік реттеу және бәсекелестік ... шөп өсіп келеді және ол сапалы қызмет көрсету кезінде қарым-қатынастарын дамыта алады (хехе). Бірде-бір жаңашылдық жоқ, тек бір ғасыр бойы бізде кездескен мәселе бойынша жақсы жұмыс пен нәтиже беру.

Шын мәнінде, біз негізгі ойыншылар жаңа өнімдер мен функцияларды сатып алу және интеграциялау үшін көп жұмыс істейтін кәсіптік платформа кеңістігінде жұмыс істейміз, олардың негізгі ерекшеліктері салада артта қалады. Олар сатылымды арттыру үшін келесі маңызды нәрсені әзірлеуге бағытталған, ал олардың тұтынушылары оларды арзан шешімдерге қалдырып жатыр.

Инновация әрдайым табысты бизнесті жүргізу қажеттілігі бола бермейді.

Өнімді таңдау

Банан ілгіштері өте көп. Кейбіреулер шкафтарда ілулі тұрса, кейбіреулерінде жемістер салынған тостағандар бар, және олардың барлығы дерлік ерекше түрге ие ... барлығы бірдей нәрсені жасайды. Тұтынушылар тарапынан осы бизнестің барлығы нарықты анықтап, сол жерде шешімдерін сата бастауға деген сұраныс жеткілікті.

Сіздің бизнесіңіз басқаша емес. Сіз жасай алатын басқа бәсекелес өнімдер мен қызметтер бар. Олар тіпті оларды жақсырақ жасай алады. Бұл дегеніміз, сіз маркетолог ретінде сіз өз аудиторияңызды неге оларға сәйкес келетіндігіңіз туралы біле білуіңіз керек. Сондай-ақ, маркетологтар ретінде сіз өзіңіздің салаңыздағы беделіңіздің сіздің сатып алушылар ретінде сіздің бизнесіңіздің сол өнімдер мен шешімдерді жеткізу қабілетін зерттейтіні ретінде танылуын қамтамасыз етуіңіз керек.

Адамдардың банан ілгішін немесе басқасын Amazon-дан сатып алуының айырмашылығы бананның балғын және көгермеген күйінде қалуына еш қатысы жоқ ... бәрі осылай жасайды. Айырмашылық тауарлардың рейтингтерінде, шолуларында, сипаттамаларында және дизайнында. Маркетолог ретінде сіз өзіңіздің уақытыңызды тиімді жұмсауыңыз керек маркетинг сіздің өнімдеріңіз бен қызметтеріңіз ... сіздің өнімдеріңіз бен қызметтеріңіздің рейтингтері, шолулары, сипаттамасы және дизайны.

Маркетингпен жақсырақ айналысыңыз, сонда сіз өзіңіздің өнімдеріңіз бен қызметтеріңізді алғыңыз келетін тұтынушылармен байланыс орнатасыз.

Сандық маркетинг өнімдері мен қызметтері

Сандық маркетинг қауымдастығында біз барлық күмәнді оқ платформасын немесе барлық мәселелерімізді шешетін арнаны іздейтін қорқынышты әдетіміз бар. Бірақ ең табысты және өсімі жоғары технологиялық компаниялардың кейбіреулері мүлдем жаңалық енгізбеді. Олар тек сұранысты көріп, нарыққа шығудың ең жақсы әдісін ойлап тапты, олар ең жақсы құндылық үшін ең жақсы шешім болды.

Сіз кез-келген жерден кітап сатып ала аласыз, бірақ Amazon ұшып кетті. Сіз аяқ киімді кез-келген жерден сатып ала аласыз, бірақ Заппос шешіп тастады. Сіз кез-келген платформамен веб-сайт жасай аласыз, бірақ WordPress іске қосылды. Мен жүздеген немесе мыңдаған мысалдарды тізіп бере алар едім.

Мен бұл компаниялардың инновациялық емес екенін айтпаймын ... Мен жай ғана нәтижелері бірдей екенін көрсетемін. Сіз кітап алдыңыз, аяқ киім алдыңыз немесе веб-сайт аштыңыз. Көлемі, танылуы және өсуі олардың бизнесіне келген кезде деп ойлаймын ... сонда ғана олар инновацияға шынымен инвестициялау үшін ресурстарды ала алды.

Сіздің бизнесіңіздің құндылығы және инновация

Сіз өзіңіздің салаңызға қарап отырғанда, жауап сіз неғұрлым инновациялық нәрсе жасайтыныңызға немесе бәсекеге қабілетті қызметті арзанға ұсынатындығыңызға жауап бермеуі мүмкін.

Тұтынушылар мен кәсіпкерлерде күн сайын кездесетін проблемалар бар, олар жай шешімін табуды қалайды. Бұл банандарды ілу немесе олардың келесі ақпараттық бюллетеньге жазылуы, дизайны, мақұлдауы және жариялану процесін автоматтандыруы. Мәселе бар, олардың көңілсіздігі бар және олар шешімнің құндылығын түсінеді.

Сізге тағы бір мүмкіндік, келесі инновация немесе басқа баға нүктесі қажет емес, егер сұраныс болса және мән танылса. Сіздің өнімдеріңіз бен шешімдеріңіз шешімді қамтамасыз ететін негізгі проблемаға назарыңызды аударыңыз.

Сіз іздеп отырған шешімнің жаңашылдығы мен құндылығы

Біз дәл қазір өз өнімдерін бөлшек сауда нүктелеріне таза ақ белгі қойған бизнеспен жұмыс істеп жатырмыз. Пандемия, құлыптар және одан кейінгі бөлшек сауданың құлдырауымен олар тікелей тұтынушыға арналған электрондық коммерция опциясын қосу керек екенін көрді. Техникалық тұрғыдан тым сауатты болмағандықтан, олар шешімдерді зерттеп, әртүрлі сауда провайдерлерінің сауда өкілдерімен сөйлесе бастады.

Барлық мүмкіндіктерді қарастырғаннан кейін олар оны нарықтағы ең жақсы шешімге дейін тарылтады. Ол шексіз масштабтауы мүмкін, көп тілді қолдауды ұсына алады, көптеген интеграцияларға, халықаралық салық есептеулеріне ие, кіріктірілген интеллектуалды қозғалтқышқа ие және миллиондаған SKU. Олар сатылды ... лицензияны алуға жүздеген мың инвестиция салуға дайын және одан да көп шешім қабылдауға және оны әлемдік деңгейдегі маркетингтік платформаға енгізу үшін бізді жалдауға.

Біз оларды сыртқа шығардық.

Бұл планетадағы ең жақсы, ең инновациялық шешім болғанымен, бұл оларды банкроттыққа апаруы мүмкін немесе инвестициядан қайтарымды көретінге дейін он жыл болуы мүмкін. Сондай-ақ оларда бар болғаны 75 өнім болды... электрондық коммерция платформасын өңдеуге болмайтын ақша. Және олар Америка Құрама Штаттарына тек бірінші жылы сатпақ болды. Күміс оқ оларды өлтірмек болды.

Біздің кеңесіміз - оның орнына ғылыми зерттеулер мен брендингке қаражат салыңыз, содан кейін интеграцияланған маркетингтік автоматтандыру платформасы бар қарапайым, дайын шешімді енгізіңіз, сонда біз олардың өнімдерінің сатылымын арттыруға және хабардар болуға көңіл бөле аламыз. Оларға қарапайым банан ілгіш қажет болды ... басқа ештеңе жоқ.

Сіз өзіңіздің бизнесіңізді іздеу барысында технологияңыздың тиімді және тиімдірек болуына көмектесетін сіздің ұйымыңыздағы ауырсыну нүктелерін анықтау қымбат немесе инновациялық шешімді қажет етпеуі мүмкін. Бұл сөзбе-сөз басқа жолдағы жұмыс уақытын үнемдеуге мүмкіндік беретін деректерді шығаратын, түрлендіретін және жүктейтін бағдарламалық платформа болуы мүмкін.

Клиенттеріңізбен бірдей талдау жасаңыз ... олардың қызметтері мен оларды бақытты ете алатындығыңызда олардың реніштері мен олқылықтары қайда?

Шешім арзан әрі техникалық емес болуы мүмкін. Amazon-да 542 банан ілгіштің болуының себебі бар ... мұнда көптеген адамдар сатып алады және көптеген компаниялар талаптарды қанағаттандырады. Бағалар тұтынушының көретін құнына байланысты өзгеріп отырады.

Douglas Karr

Douglas Karr CMO болып табылады OpenINSIGHTS және негізін қалаушы Martech Zone. Дуглас ондаған табысты MarTech стартаптарына көмектесті, Martech сатып алулары мен инвестицияларына 5 миллиард доллардан астам қаражатты мұқият тексеруге көмектесті және компанияларға сату және маркетинг стратегияларын енгізу және автоматтандыруға көмектесуді жалғастыруда. Дуглас – халықаралық деңгейде танылған цифрлық трансформация және MarTech сарапшысы және спикері. Дуглас сонымен қатар Dummie's guide және бизнес көшбасшылығы кітабының жарияланған авторы.

Қатысты Мақалалар

Басына оралу
жақын

Adblock анықталды

Martech Zone Сізге бұл мазмұнды ақысыз ұсына алады, өйткені біз сайтымызды жарнамадан түсетін табыс, серіктестік сілтемелері және демеушілік арқылы монетизациялаймыз. Сайтымызды көрген кезде жарнама блокаторын алып тастасаңыз, біз ризамыз.