Брендтер және мазмұнды маркетинг: Hype-тан сақтаныңыз

мазмұндық стратегия

Майкл Брито, жақында Edelman Digital компаниясының әлеуметтік бизнесті жоспарлау жөніндегі аға вице-президенті (және жақсы жұмыртқаның айналасында), жақында екі бренд туралы жазды маркетингтің басым бөлігін медиа орталықтарға агрессивті түрде ауыстырады.

Ерте корпоративті қабылдаушылардың өздерінің маркетингтік стратегияларын біртұтас, қатысымдық платформаға айналдырып жатқандығы мені жігерлендіреді. Осы ауысыммен қатар, маркетингтің басқа да тенденциялары бар, оларды корпоративті БАҚ-пен шатастырмай, сыни көзқараспен ұстануымыз керек журналистика.

Тренд

Маркетинг саласында үлкен тенденция болып жатыр және ол екі компоненттен тұрады. Біріншісі - барлық нәрсе туралы әңгімелесу мазмұнды маркетинг, бұл өз кезегінде белгілі бір деңгейде ұғымымен ұштасады тиімді әңгімелеу.

Екінші компонент - деген ұғым брендтік журналистика, брендтер бұқаралық ақпарат жеткізушілері бола алады, тек брендтің өніміне немесе қызметіне бағытталған мазмұн мен әңгімелер ғана емес, сонымен қатар жаңалықтар ретінде қызмет ете алады. Компаниялар дәстүрлі БАҚ пен журналистік тәуелсіздіктің цифрлық салаға таңғажайып өту кезеңінде. Кенеттен барлығы - азаматтық журналист (бұл жай бос сөз).

Жақында Coca Cola тақырыптар жасалды 40-тан астам штаттан тыс жазушылар, фотографтар және басқалар қамтыған корпоративті сайтты тұтынушылар журналына айналдыруға деген ұмтылысымен. Енді «сенімді дереккөз» болу олардың ішінара қызықтырады, олар эфир уақытын брендке қолайлы мазмұнмен тікелей сәйкес келмеуі мүмкін пікір бағандарына арнайды.

Ерекшелігі

Мұнда мен ерекше жағдайды ескеремін. Брендтер бүгінде көптеген жағдайларда тиімді бәсекелестікке жету үшін, ең болмағанда экологиялық тұрақтылықтан бастап, адам құқығына дейінгі мәселелерге ерінбей қызмет ету керек екенін түсінеді. Әлеуметтік жауапкершілік жөніндегі міндеттемелердің бір бөлігі компанияның өз бизнесіне мұқият қарап, олардың іскери тәжірибелеріне сәйкес келетін жерлерін жақсарту бағытында жұмыс жасауы керек екенін білдіреді. Coca Cola-да Үндістан мен Африкада суды басқарудың негізгі мәселесі болған қиыншылықтарды ескере отырып, мен саяхат сайтында көп күш-жігердің көрінетінін күткен жоқпын. Бірақ мен қателестім.

Coca Cola осы мәселені талқылауға көп күш жұмсады, сонымен қатар тұрақты орауыш, ауылшаруашылыққа әсер ету және т.б. Мен оларды оқып шығуға шақырамын 2012 ж. Тұрақтылық туралы есеп.

Енді бұл керемет бастама және мен Coca Cola-ны осындай ақпаратты қосқаны үшін мақтаймын. Бірақ олай емес брендтік журналистика. Біз ешқашан шатастырмауымыз керек әңгімелеудің субъективті мазмұны ата-аналар мен олардың балаларының әңгімелерімен, біз ғибадат ету орындарында оқып, талқылайтын әңгімелермен, отбасыларымыздың әңгімелерімен.

Coca Cola үшін келесі тамаша қадам тұтынушылардың, белсенділер мен көршілердің қоғамдастығы өзара әрекеттесетін осы мәселелердің алдыңғы және орталық болатын алаңын құру болар еді. Сондай-ақ, тұтынушы омбудсмені осы қоғамдастықтың тұрақты тірегі бола алатындығын және оларға дербес автономия берілетінін, кейде ауырсынатындығын жеткіземін.

Хайп

Егер корпорациялар бір сәтке осылай ойласа журналистика шегінде болуы мүмкін маркетинг, олар жай ғана өздерін келесі хайп циклінің ортасында орналастырады.

7 Пікірлер

  1. 1

    Уау Марти - сен оны шегелеп тастадың. Менің ойымша, өздерін бейтарап назардың орталығы деп санайтын брендтермен хабрис нүктесі бар. Оқырмандар маркетингтік материалдарды оқып жатқанын әрдайым біледі! сондықтан компанияларға өздерінің орталық стратегиялары, сондай-ақ ақпараттық-түсіндіру стратегиясы қажет!

  2. 2

    Мартидің жазуы өте жақсы, бірақ мен кокс сияқты компаниялар туралы пікірталасқа алаңдаймын, егер олар ашығын айтсам, барлық дұрыс емес нәрселерді жасаған ... өткеннің бәрі дерлік ... мәңгілікке.

    • 3

      Мен бұған дейін де оларға сын көзбен қарадым, бірақ корпоративті журналистиканың алғышарттарына байыпты қараған жағдайда ішкі жағдайды көру мүмкіндігіміз бар. Менің ойымша, мұндай күш-жігер ішкі баяу трансформацияға әкелуі мүмкін бе, әлде бұл кезекті интернет-журнал бола ма? Олар болған кезде ескі қайтарылатын 6.5 унция бөтелкелерін қайтарыңыз және нақты қантты қолданыңыз.

  3. 4
  4. 5

    Шағын кәсіпкерліктің көпшілігінде парақ болуы қажет
    олардың брендін құру, клиенттермен және жанкүйерлермен қарым-қатынас жасау және қолдау
    позитивті PR. Әлеуметтік медианың қатысуынсыз бизнес олардың артында қалуы мүмкін
    бәсекелестер, әсіресе әлеуметтік медианы толығымен қамтуды таңдағандар.

  5. 6

    Мен толықтай келіспеймін, өйткені брендтер өз мазмұнында қандай-да бір дәрежеде объективтілік көрсете алады деп ойлаймын, әсіресе егер бұл мазмұн жарнамадан гөрі утилитаға негізделген болса. Мұны жасау мәдени тұрғыдан көп брендтің ДНҚ-да жоқ. Марти. Маған ойладым.

    • 7

      Рахмет Джей. Мен үнемі сіздің пайдалы болу туралы мантраңызды еске түсіремін, ал кейде маркетингтің осы ойлау түріне ауысуы қиынға соғуы мүмкін. Біз Edleman Trust Barometer-ден тұтынушылардың құрдастарына, олардың әлеуметтік шеңберлеріне көбірек сенім артып, компаниялардың не істеп жатқанына аз сенім білдіретіндігін көрдік. Мен сондай-ақ ұйымдар бұл түсініктерді өзгерте алады деп сенемін, бірақ бұл баяу процесс. Том Форемски сияқты адамдар корпоративті БАҚ-тан айырмашылығы осы корпоративті журналистиканың жаңа батыл әлемінің басында тұр. 2013 жыл компаниялардың сенімге деген нәзік жолды қалай басқаратындығы үшін үлкен жыл болады.

Сен не ойлайсың?

Бұл сайт спамның төмендеуі үшін Akismet пайдаланады. Деректеріңіздің қалай өңделетінін біліңіз.