Талдау және тестілеу

Годин: Түйсік және талдау

Сет Годин әдетте дау туғызатын тамаша сұрақ қойды SaaS немесе технологиялық компаниялар және олардың өнім менеджерлері…. Барасың ба Тілсіздік or талдау?

Бұл туралы менің жеке көзқарасым - бұл екеуінің нәзік үйлесімі. Талдау туралы ойлағанда, мен деректер туралы ойлаймын. Бұл бәсекеге, пайдалану, кері байланыс, ресурстар және өнімділікке қатысты деректер болуы мүмкін. Мәселе мынада, талдау инновация мен болашаққа емес, тарихқа байланысты.

Басқа медиа-индустрияларда жұмыс істей отырып, мен талдауды барлық шешімдердің кілті ретінде көрдім. Бұл сирек жаңашыл болды. Өнеркәсіп жетекшілері салалық журналдарды ақтарып, басқа біреу жақсы нәрсе жасағанша күтті; содан кейін олар оны қабылдауға тырысады. Нәтиже - инновациялары аз өліп жатқан сала.

Ал интуиция, керісінше, алдамшы болуы мүмкін. Деректерді жан-жақты талдамай және идеяңызды басқа сарапшылармен немесе тұтынушылармен талқыламай шешім қабылдау айтарлықтай тәуекел болуы мүмкін. Тұтынушының көзқарасы жеткізушіге қарағанда әлдеқайда ерекшеленеді. Сонымен – провайдердің жасаудағы табысы интуитивті шешімдер нарықты оқу қабілетіне қатты әсер етеді. Консенсус – бұл қауіпті тәсіл.

Дәйексөз үшін Despair.com:

Үмітсіздік: топтық жұмыс

Бірге жұмыс істейтін бірнеше зиянсыз қабыршақтар жойылу көшкінін шығара алады ма?

Міне, тағы бір қызықты жайт... түйсігі тарихи деректерге негізделген емес пе? Әрине... көптеген көшбасшылар деректер жиынтығын көрсете алмайды, бірақ олардың тәжірибесі олардың интуициясын басқарады. Мысалы, мен көп кездестірдім

бренд маркетологтары нақты деректерге қарағанда түйсігі арқылы әлдеқайда жақсы нәтижелерге ие.

Менің ойымша, мұның бәрі сіздің тәуекел темпераментіңізге байланысты. Сіз немесе ұйымыңыз түйсігіңізбен және/немесе талдауыңызбен қаншалықты тәуекелге баруға дайынсыз? Егер сіз әрқашан қауіпсіз ойнасаңыз, тәуекелге баруға дайын біреу сізді айналып өтеді. Егер сіз әрқашан тәуекелге барсаңыз, апатты сәтсіздікке ұшырауыңыз мүмкін.

Өнімдерді әзірлеу кезінде тәуекел мен құндылық дәл анықталған жағдайда талдау түйсігін қарастыруы мүмкін. Жоғары тәуекел, жоғары құндылық, қарастыруға лайық. Жоғары тәуекел, төмен құндылық сіздің өліміңізге әкеледі. Тәуекелді басқару дұрыс шешім қабылдаудың кілті болып табылады. Тәуекелді басқаруды тәуекелге бармаумен шатастырмау керек!

Douglas Karr

Douglas Karr CMO болып табылады OpenINSIGHTS және негізін қалаушы Martech Zone. Дуглас ондаған табысты MarTech стартаптарына көмектесті, Martech сатып алулары мен инвестицияларына 5 миллиард доллардан астам қаражатты мұқият тексеруге көмектесті және компанияларға сату және маркетинг стратегияларын енгізу және автоматтандыруға көмектесуді жалғастыруда. Дуглас – халықаралық деңгейде танылған цифрлық трансформация және MarTech сарапшысы және спикері. Дуглас сонымен қатар Dummie's guide және бизнес көшбасшылығы кітабының жарияланған авторы.

Қатысты Мақалалар

Басына оралу
жақын

Adblock анықталды

Martech Zone Сізге бұл мазмұнды ақысыз ұсына алады, өйткені біз сайтымызды жарнамадан түсетін табыс, серіктестік сілтемелері және демеушілік арқылы монетизациялаймыз. Сайтымызды көрген кезде жарнама блокаторын алып тастасаңыз, біз ризамыз.