Google антимонополиялық ісі жарнамалық экожүйеге қалай әсер етеді
Халықаралық Google монополияға қарсы сот ісіндегі тағы бір тарау басталды - бұл жолы ЕО реттеушілері бәсекелестікке қарсы әрекеттерге байланысты жарнама бизнесін бұзуды ұсынып отыр. Өткен ақпанда ғана АҚШ DOJ компаниясының цифрлық жарнама индустриясындағы үстемдігін теріс пайдаланды деп, Alphabet-ке қарсы сотқа шағым түсірді. Google-дың монополиялық бизнес тәжірибесіне көбірек назар аударылып жатқаны анық.
Дүние жүзіндегі реттеуші құрылымдар әліпбидің (және Meta, Amazon, Apple және т. Шындығында, бұл компаниялардың барлығы жарнамада жұмыс істейді және олар жинайтын және ұсынатын деректер негізінде цифрлық жарнама индустриясының жағдайына қатты әсер етеді. Барлық назар реттеушілер Alphabet және басқалардың нарықтағы позициясын қалай қабылдайтыны тұрғысынан қай жерге түсетініне назар аударуы керек.
Яғни, егер монополияға қарсы сот ісі сәтті болса, цифрлық жарнама экожүйесі мәңгілікке өзгереді және маркетологтар дайын болуы керек.
Ойынның қазіргі жағдайы
Брендтер мен жарнама берушілер сандық жарнама экожүйесінде осы үлкен технологиялық қуат динамикасын жылдар бойы бастан кешірді. Жарнама индустриясы қажеттіліктен және жаңа аудиторияны алуда оңайлықпен ең үлкен ойыншыларға қарай жылжып кетті.
Google, Meta, Amazon, Microsoft және TikTok АҚШ-тың цифрлық жарнамадан түскен барлық кірісінің 65.5% құрайды.
Statista
Уақыт өте келе брендтердің осы платформаларға тәуелділігі дамып, инвентарлық опцияларды әртараптандыруды экспоненциалды түрде қиындата түсті. Әрбір жарнамалық доллар мүмкіндігінше созылуы керек бүгінгі нарықта икемділіктің болмауы зиянды. Жарнамалық долларлардың көпшілігі осы платформаларға ағып жатқанда, біз олардың бизнесіндегі кез келген өзгерістерден болатын зияндарды оңай көре аламыз - мәселе, бұл сала үшін жарнамалық шығындарды әртараптандыруды байыпты зерттеу үшін қаншалықты үлкен мәселе қажет?
Егер Google ажыратылған бизнес бөлімшелеріне бөлуге мәжбүр болса, маркетологтар үшін детерминирленген мақсатты мәнді айтарлықтай төмендететін деректер силосы пайда болады немесе бұл мүмкіндіктерді әлдеқайда қымбат етеді. Бұл, өз кезегінде, жарнама берушілерді қол жеткізуді жалғастыру үшін жарнамалық шығындарын инвестициялау үшін жаңа аймақтарды анықтауға мәжбүр етеді KPI және бизнес мақсаттары.
Жаңа дәуірге дайындық
Алға қарай ең жақсы жол – жаңа стратегияларды зерттеуді бастау, қандай келісім тактикасы сіздің қажеттіліктеріңізге ең жақсы нәтиже беретінін анықтау және қандай тәсілдердің нарықтық тартымдылыққа ие болып жатқанын қарастыру. Эксперимент мәдениетін қолдана отырып, брендтер мен жарнама берушілер нәтижелерге әкелетін бірегей түсініктер мен нақтыланған тәсілдерді аша алады.
Барлығы дұрыс мақсатты аудиторияны анықтаудан және тартудан басталады. Монополияға қарсы іс алға жылжып, біздің саланың тұтынушыларды гипер-мақсатты ету қабілеті жойылған жағдайда, сіз үшін жұмыс істейтін контекстік негізделген дұрыс стратегияларды табу өте маңызды болады.
Маркетологтар 376.2 жылға қарай контекстік жарнамаға 2027 миллиард доллар жұмсайды деп болжануда, бұл биылғы 228.66 миллиард доллардан.
Statista
Деректерге негізделген A/B тестілеуімен компаниялар жарнаманың әртүрлі нұсқаларын салыстыра алады және басу жылдамдығы арқылы жақсырақ жұмыс істейтінін өлшей алады (CTR), айырбастау мөлшерлемесі және инвестицияның жалпы қайтарымы (ROI). Бұл түсініктер маркетологтарға өз хабарламаларын нақты сегменттерге жекелендіруге мүмкіндік береді, бұл олардың науқандарының әсерін күшейтеді.
Мұнда сыни тақырып өзгеріс. Брендтер мен жарнама берушілер тұтынушыларды тарту тәсілін өзгертіп қана қоймайды, сонымен қатар тұтынушылардың қалауы қалай дамып жатқанын қадағалауы керек. Жаңа жарнама платформаларымен, дамып келе жатқан технологиялармен және инновациялық тәсілдермен тәжірибе жасай отырып, бизнес пайда болған трендтерді пайдалана алады және бәсекеге қабілетті болып қала алады. Сонымен қатар, олар тұтынушыларға жалпы пайданы арттырады. Брендтер мен жарнама берушілер сәйкес мазмұнды жеткізу үшін жұмыс істегендіктен, олар тұтынушылардың жалпы тәжірибесін жақсартады (CX) және брендке адалдықтың жаңа деңгейлерін көтеріңіз.
Бұл мынаған байланысты: егер қабырғалы бақтар бұдан былай арнааралық мақсатты мүмкіндіктерге ие болмаса немесе олардың платформаларынан тыс аудиторияларды табу мүмкіндігі болмаса, олармен көп инвестициялау қажет емес болады. Маркетологтар құнды бірінші тарапты жинақтайтындықтан (1P) деректер мен түсініктерді және көбірек контекстік тәсілдерді біріктіру, олар болашақ науқандар үшін берік негіз құра алады. Бұл итеративті тәсіл әрбір науқанның үздіксіз жетілдіру жолындағы баспалдақ болуын қамтамасыз етеді (CI) және тұрақты өсу.
