Бұл соңғы 10 пайыз

Соңғы бірнеше айда қолданбада және интеграцияда кем дегенде он шақты жаңа функциялар шығарылды. Өкінішке орай, бізде бірнеше ай бұрын мен келгенге дейін басталған бірнеше жобалар бар, олар әлі өндіріске дайын емес. Бұл команданың кінәсі емес, бірақ енді өндіріске жету менің міндетім.

Менде дұрыс команда және технология бар екендігі туралы мәселе жоқ. Бірақ жұмыстың 90% -ы тым ұзақ уақыт бойы жасалды.

Міне, бізді соңғы 10% -дан асырудың жоспары:

Жүйке жүргізушісі

  1. Сіздің әзірлеушілеріңіз функционалдылықты көрсетсін.
  2. Құжаттарға сұраныс өте егжей-тегжейлі өзгереді және команданың осы өзгертулерді не үшін жасау керек екендігі туралы мақұлдауына ие болады.
  3. Өзгерістер қашан аяқталатыны туралы келісімге қол жеткізіңіз.
  4. Келесі демонстрацияны жоспарлаңыз.
  5. 1-қадамға өтіңіз.

Жоба кейінге қалдырылғаннан кейін, оның қайтадан кейінге қалу қаупі артады. Бұрынғы жұмыстарымда мен мерзім аяқталған кезде жеңілдеу күрсіністерін естідім ... өйткені бұл аяқтауға көп уақытты алады. Қызметкерлер әрдайым керемет жұмыс жасағысы келеді, ал әзірлеушілер өздерінің таланттарын көрсетуді жақсы көреді.

Бізде бір апта немесе одан көп уақыт бұрын демо өте жақсы өткен жоқ. Әзірлеушілер кеш пайда болды, олар өз қосымшаларымен сұранысты қолмен бастады (сәл хак), содан кейін транзакция сәтсіз аяқталды. Сәтсіздікке ұшыраған кезде, тыныштық болды. Тағы да үнсіздік. Тағы бірнешеуі. Біз кейбір мүмкін шешімдер арқылы сөйлесіп, содан кейін демонстрацияны сыпайы түрде жауып тастадық.

Көрсетілім аяқталғаннан кейін мен даму директорымен сөйлестім, ол мені жоба 90% аяқталды деп сендірді.

Мен оған 90% сатылымда 0% дегенді білдіретінін түсіндірдім. 90% дегеніміз - мақсаттар орындалмағаны. 90% дегеніміз - болашағы мен клиенттермен қойылған үміттердің орындалмағаны. Мен 90% жұмыстың басым бөлігі екеніне келісемін, бірақ бұл соңғы 10% аяқталғанша бұл сәттілік емес. Бұл 100% дейін қосады;).

Осы аптада біз демонстрацияны қайтадан көрдік және бұл әдемілік болды. Біз қазір соңғы өнімді түзетіп жатырмыз және біз өз клиенттерімізге міндеттеме берген кезде алдағы апталарда шығаратынымызға сенімдімін. Мен командаларға қаншалықты керемет жұмыс жасағанын және жұмысты қаншалықты бағалағанымызды білдірдім. Бұл гомерун емес ... біз өндіріс дайын болған кезде болады, бірақ базалар міндетті түрде жүктеледі.

Қосымша кеңестер:

  • Әрқашан мерзімдерін келісіп алған.
  • Талаптардың өзгеруінен кейін уақыт кестесін қайта қарап, қайтадан келісімге келіңіз.
  • Демонстрацияны команданың дайындалуына көп уақыт бөліп, жоспарлаңыз.
  • Демонстрацияны күту. Сіздің қуанышты екеніңізді командаға жеткізіңіз!
  • Мәселелер туындауы мүмкін екенін білетін топты тыныштандырыңыз, жай олар болмайды деп үміттенесіз.
  • Қолдау көрсетіңіз, сәтсіздік күтпеңіз, содан кейін шабуылдаңыз.
  • Көпшілік алдында мақтаңыз, оңашада сыншыл болыңыз.
  • Ешқандай жағдайда демонстрацияны ұялу арқылы ынталандыру мүмкіндігі ретінде пайдаланбаңыз. Сіз өзіңіздің бағдарламашыларыңызды тек жұмыс іздеуге ынталандырасыз!
  • Табысты тойлаңыз.

Соңғы 10% ең қатал екенін ұмытпаңыз. Бұл бизнесті жасайтын және бұзатын соңғы 10%. Жоспарлау, дайындау және орындау соңғы 10% -да барлық өзгерісті тудырады.

One қатынасқа

  1. 1

Сен не ойлайсың?

Бұл сайт спамның төмендеуі үшін Akismet пайдаланады. Деректеріңіздің қалай өңделетінін біліңіз.