Микро мен макрофлуоренттік стратегиялардың әсері қандай?

Микро және макро әсер

Әсер етуші маркетинг сіз сенімді серіктес пен веб-сайтта орналастырылған ақылы жарнама арасында болады. Әсер етушілер көбінесе хабардарлықты қалыптастыруға үлкен қабілеттерге ие, бірақ сатып алу туралы шешімдерге әсер ету қабілеттерінің ауқымы әр түрлі. Бұл баннерлік жарнамадан гөрі сіздің негізгі аудиторияңызға жету үшін әдейі, тартымды стратегия болғанымен, әсер етуші маркетинг танымал болып асып келеді.

Алайда, сіздің әсер етуші маркетингке салған қаражатыңыз бірнеше суперзвездаға үлкен жиынтық ақша ретінде жұмсалуы жақсы ма деген дау туындайды - макро әсер етуші, немесе сіздің инвестицияларыңыз көп бағытта, жоғары бағыттағы әсер етушілерге жұмсалғаны жақсы ма - микро әсер етушілер.

Макрофункцияға жұмсалған үлкен бюджет құлдырауы және үлкен ойын болуы мүмкін. Немесе микро әсер етушілер арасында жұмсалған үлкен бюджетті басқару, үйлестіру немесе сіз қалаған әсерді қалыптастыру қиын болуы мүмкін.

Микро әсер етуші дегеніміз не?

Мен микро әсер етуші ретінде жіктелетін едім. Мен маркетингтік технологияға назар аударамын және әлеуметтік, веб және электрондық пошта арқылы 100,000 адамға дейін жетемін. Менің беделім мен танымалдылығым мен құратын мазмұнның шеңберінен шықпайды және; Нәтижесінде менің аудиторияның сенімі де, сатып алу туралы шешім қабылдауға да әсер етпейді.

Макро әсер етуші дегеніміз не?

Макро әсер етушілер әлдеқайда кең әсерге ие және жеке тұлғаға ие. Белгілі әйгілі, журналист немесе әлеуметтік медиа жұлдызы макро әсер етуші бола алады (егер олар өз аудиториясына сеніп, ұнаса). Mediakix бұл сегментті ортаға қатысты анықтайды:

  • Инстаграмдағы макрофункциялар негізінен болады 100,000-нан жоғары ізбасарлары.
  • Youtube немесе Facebook-тағы макрофункцияны бар деп анықтауға болады кем дегенде 250,000 жазылушы немесе ұнайды.

Mediakix қай стратегиялардың тиімдірек екенін бағалау үшін макрофункционерлермен де, микро әсер етушілермен де жұмыс жасайтын 700 үздік брендтердің 16-ден астам инстаграммдық жазбаларын талдады. Олар осы инфографиканы жасады Әсер етушілер шайқасы: Макро және микро және қызықты қорытындыға келу:

Біздің зерттеуіміз макро әсер етуші және микро әсер етушілердің өзара әрекеттесу деңгейі негізінде бағалау кезінде шамамен тең болатындығын көрсетті. Сонымен қатар, макро әсер ететіндер ұнатулар, пікірлер және қол жетімділік саны бойынша жеңіске жететінін анықтадық.

Мен Джереми Шихке қолымды созып, сұрақты қойдым - инвестициялардың қайтарымы. Басқаша айтқанда, қызығушылық пен ұнатушылықты ескере отырып, хабардар болу, сату, сату және т.с.с. сияқты қызметтің негізгі көрсеткіштерінде айтарлықтай айырмашылық болды ма? Джереми адал жауап берді:

Бұл жерде масштабтың үнемділігі аз немесе үлкен әсер етушілермен жұмыс істеу оңай (аз уақыт пен өткізу қабілеттілігі аз) деген мағынада бұл жерде ойнауға болады деп айтуға болады. Сонымен қатар, сіз үлкен ықпал етушілермен жұмыс істеген сайын CPM төмендеу үрдісіне ие.

Маркетологтар әсер етуші маркетингті іздей отырып, мұны есте ұстауы керек. Кең ауқымды үйлестіру және фантастикалық микро-әсер етуші науқан төменгі деңгейге үлкен әсер етуі мүмкін болса да, қажет күш уақыт пен энергияны инвестициялауға тұрарлық емес болуы мүмкін. Маркетингтегі кез-келген нәрсе сияқты, науқан стратегияларын тексеріп, оңтайландырған жөн.

Менің ойымша, бұл тек Instagram-ға негізделген, блогтар, подкастинг, Facebook, Twitter немесе LinkedIn сияқты басқа ақпарат құралдары емес екенін ескеру қажет деп ойлаймын. Менің ойымша, инстаграм сияқты көрнекі құрал танымал адамдардың пайдасына осындай талдау нәтижелерін бұрмалай алады.

Micro және Macro Influencers-тиімдірек-инфографика

One қатынасқа

  1. 1

    Әсер етушілер маркетингтік стратегияның, әсіресе B2B контекстіндегі ажырамас бөлігі екендігі сөзсіз. B2B сатып алу туралы шешім қабылдаушы үшін сатушының ойлау көшбасшылығы маңызды. Егер әсер етуші сатушыға кепілдік бере алса, бұл қосымша сенім қосады. ThoughtStarters-да (www.thought-starters.com) біз көптеген жаһандық корпорациялармен тығыз байланыста жұмыс істедік, оларға әсер етушілерді тарту бағдарламаларын анықтауға және басқаруға көмектесіп, көптеген рет олардың барлық әсер етушілерді анықтай алмағандығына көз жеткіздік. Мысалы: жетекші әлемдік клиент үшін біз жетекші университеттердің академияларын негізгі ықпал етуші ретінде пайдалануға болатындығын білдік. Біз олармен жұмыс істейтін бағдарлама жасадық және осы арқылы клиент өзінің әсер етушілерді тарту стратегиясында бұрын ойластырылмаған жаңа жолдарды аша алды және сонымен қатар ROI жинай бастады. Демек, бұл компанияларға әсер етушілерді тарту стратегиялары үшін көп пайда табуға көмектесетін серіктестерді анықтау маңызды.

Сен не ойлайсың?

Бұл сайт спамның төмендеуі үшін Akismet пайдаланады. Деректеріңіздің қалай өңделетінін біліңіз.