Неліктен Walmart Hyperlocal Social-ті кепілге алуы керек?

MyLocalWalmart

Ұсыныс.ly аяқталды жергілікті Facebook парақтарын дамыту бойынша Walmart-тың сәтсіз стратегиясын талдау for each of its 3500 locations. Here’s the conclusion that Recommend.ly made:

Walmart-та ​​мазмұн стратегиясы, оның ішінде жариялау саясаты бар сияқты. Алайда, олардың жанкүйерлерді сатып алу немесе тарту үшін дүкен деңгейіндегі мақсаттары бар екендігі анық емес. Кем дегенде, әлі жұмыс істемейтін сияқты. Байқаудың бірі - орталықтандырылған мазмұн стратегиясын қолдану. Бұл жанкүйерлер үшін Facebook-ті локализациялау философиясына қайшы келетін шығар. Тәжірибені толығымен локализациялау үшін тіпті Бет басқаруды да локализациялау қажет.

Infographic 1

Recommend.ly goes on to provide four steps to turn around the effort but I’m afraid they’re wrong. Walmart isn’t going to turn this strategy around – even if they do apply a ton of effort. My advice would have never been to start the effort in the first place.

Неліктен Уолмарт гиперлокальды, әлеуметтік стратегияны кепілге қоюы керек?

  • Онда бар аймақтық саралау жоқ between Walmarts. Same blue buldings, same layouts and the same offerings. Walmart’s branding and site goals are to make each Walmart indistinguishable from one another… why would you have a social strategy that does the opposite?
  • In any given populous region, there are two to three Walmarts within driving distance. People dont’ think to themselves, “That Walmart is my favorite”. They, instead, drive to the ең қолайлы орналасуы. This ties into the the regional differentiation as well. A populous region may have enough visitors on Facebook to support pages, but they don’t have allegiance to a specific location. Rural regions don’t have enough visitors on Facebook to support independent locations.
  • Walmart’s sole brand differentiation and value to the consumer is price… nothing else. When you make your key differentiation price, no one is таңдау your brand because they love you. They may love low prices… but those prices can be found anywhere. Fans of Walmart aren’t actually fans at all, they’re fans of low prices.

Басқаша айтқанда, Facebook ішіндегі стратегия олардың бөлшек сауда стратегиясымен сәйкес келмейді және сәйкес келмейді. Екеуі бір-біріне қайшы келеді.

Менің ұсынысым: аймақтық. Сонда бар жанкүйерлер out there. I know a family who makes the trip to Wallyworld every week and it’s nothing short of a celebration. But those folks are (obviously) few and far between. Rather than go hyperlocal, I would have opted for a DMA (designated market area) approach and had managers from each of the Walmarts competing on the same page for attention.

A DMA approach would have allowed easy and central distribution of ads, offers and coupons, as well as offered Walmart’s fans the option of becoming a regional fan and visiting any store they wanted to rather having to pick one or more within Facebook. I still think it would be an uphill battle for Walmart to gain fans on a regional Facebook page, but it wouldn’t be as impossible as working with a local store page.

Сен не ойлайсың?

Бұл сайт спамның төмендеуі үшін Akismet пайдаланады. Деректеріңіздің қалай өңделетінін біліңіз.