Әлеуметтік медиа және әсер етуші маркетинг

Неліктен Walmart Hyperlocal Social-ті кепілге алуы керек?

Ұсыныс.ly аяқталды жергілікті Facebook парақтарын дамыту бойынша Walmart-тың сәтсіз стратегиясын талдау 3500 орынның әрқайсысы үшін. Recommend.ly жасаған қорытынды:

Walmart-та ​​мазмұн стратегиясы, оның ішінде жариялау саясаты бар сияқты. Алайда, олардың жанкүйерлерді сатып алу немесе тарту үшін дүкен деңгейіндегі мақсаттары бар екендігі анық емес. Кем дегенде, әлі жұмыс істемейтін сияқты. Байқаудың бірі - орталықтандырылған мазмұн стратегиясын қолдану. Бұл жанкүйерлер үшін Facebook-ті локализациялау философиясына қайшы келетін шығар. Тәжірибені толығымен локализациялау үшін тіпті Бет басқаруды да локализациялау қажет.

Infographic 1

Recommend.ly күш -жігерді қайтару үшін төрт қадамды ұсынады, бірақ мен олардың қателескенінен қорқамын. Walmart бұл стратегияны өзгертпейді - олар көп күш жұмсаса да. Менің кеңесім ешқашан күш -жігерді бірінші кезекте бастау болмас еді.

Неліктен Уолмарт гиперлокальды, әлеуметтік стратегияны кепілге қоюы керек?

  • Онда бар аймақтық саралау жоқ Уолмартс арасында. Бірдей көгілдір түс, сол орналасулар мен бірдей ұсыныстар. Walmart -тың брендингі мен сайттың мақсаты - әрбір Walmart -ты бір -бірінен айырмашылығы жоқ ету ... неге сізде керісінше әлеуметтік стратегия болады?
  • Кез келген халқы көп аймақта көлік қашықтығында екі -үш Уолмарт бар. Адамдар: «Бұл Walmart менің сүйіктім» деп ойламайды. Олар керісінше, көлікке жетеді ең қолайлы орналасуы. Бұл аймақтық дифференциациямен де байланысты. Халқы көп аймақта Facebook -те беттерді қолдау үшін келушілер жеткілікті болуы мүмкін, бірақ олар белгілі бір жерге адал емес. Ауылдық аймақтарда Facebook -те тәуелсіз орындарды қолдау үшін келушілер жеткіліксіз.
  • Walmart -тың тұтынушылар үшін жалғыз брендтік дифференциациясы мен құндылығы - бұл басқа ештеңе. Сіз негізгі дифференциация бағасын жасағанда, ешкім болмайды
    таңдау сіздің бренд, себебі олар сізді жақсы көреді. Олар төмен бағаны ұнатуы мүмкін ... бірақ бұл бағаны кез келген жерден табуға болады. Walmart жанкүйерлері шын мәнінде жанкүйерлер емес, олар төмен бағаның жанкүйерлері.

Басқаша айтқанда, Facebook ішіндегі стратегия олардың бөлшек сауда стратегиясымен сәйкес келмейді және сәйкес келмейді. Екеуі бір-біріне қайшы келеді.

Менің ұсынысым: аймақтық. Сонда бар жанкүйерлер онда. Мен апта сайын Wallyworld -ге саяхат жасайтын отбасын білемін және бұл мерекеден басқа ештеңе емес. Бірақ бұл адамдар аз (әрине). Гиперлокальды болудың орнына, мен DMA (нарықтың белгіленген аймағы) тәсілін таңдаған болар едім және назар аудару үшін сол бетте бәсекелес Уолмарттардың әрқайсысы болатын.

DMA тәсілі жарнамаларды, ұсыныстарды және купондарды оңай және орталықтандырылған таратуға мүмкіндік береді, сондай-ақ Walmart жанкүйерлеріне аймақтық жанкүйер болу және Facebook ішінде біреуін немесе бірнешеуін таңдауды қалайтын кез келген дүкенге бару мүмкіндігін ұсынады. Менің ойымша, бұл Walmart үшін Facebook-тің аймақтық бетінде жанкүйерлер жинауы қиын болады, бірақ бұл жергілікті дүкен бетімен жұмыс істеу сияқты мүмкін емес еді.

Douglas Karr

Douglas Karr CMO болып табылады OpenINSIGHTS және негізін қалаушы Martech Zone. Дуглас ондаған табысты MarTech стартаптарына көмектесті, Martech сатып алулары мен инвестицияларына 5 миллиард доллардан астам қаражатты мұқият тексеруге көмектесті және компанияларға сату және маркетинг стратегияларын енгізу және автоматтандыруға көмектесуді жалғастыруда. Дуглас – халықаралық деңгейде танылған цифрлық трансформация және MarTech сарапшысы және спикері. Дуглас сонымен қатар Dummie's guide және бизнес көшбасшылығы кітабының жарияланған авторы.

Қатысты Мақалалар

Басына оралу
жақын

Adblock анықталды

Martech Zone Сізге бұл мазмұнды ақысыз ұсына алады, өйткені біз сайтымызды жарнамадан түсетін табыс, серіктестік сілтемелері және демеушілік арқылы монетизациялаймыз. Сайтымызды көрген кезде жарнама блокаторын алып тастасаңыз, біз ризамыз.