Интернеттегі маркетингтің өткені, бүгіні және болашағы

болашақ

Жаңа медиада жұмыс істеудің қызықты элементтерінің бірі - бұл біздің құралдарымыз бен мүмкіндіктеріміз аппараттық құралдар, өткізу қабілеттілігі мен платформалар сияқты тез қозғалады. Көптеген айлар бұрын, газет саласында жұмыс істеген кезде, жарнамалардағы жауап ставкаларын өлшеу немесе болжау өте қиын болатын. Біз оған көбірек сандарды лақтыру арқылы барлық күш-жігерімізді асырдық. Шұңқырдың жоғарғы жағы неғұрлым үлкен болса, соғұрлым оның түбі жақсы болады.

Деректер базасының маркетингі соққыға жығылып, біз күш-жігерімізді жақсарту үшін сыртқы мінез-құлық, тұтынушылар мен демографиялық деректерді біріктіре алдық. Жұмыс әлдеқайда дәл болғанымен, оның жауабын өлшеуге кеткен уақыт ауыр болды. Тестілеу мен оңтайландыру науқанның алдында жүруі керек еді және соңғы әрекеттерді одан әрі кешіктірді. Сондай-ақ, біз конверсия деректерін дәл бақылау үшін купон кодтарына тәуелді болдық. Біздің клиенттер сатылымның жоғарылауын жиі көретін, бірақ кодтардың қолданылғанын әрдайым көре бермейді, сондықтан несие әрқашан өз уақыты келгенде берілмейтін.

Қазіргі кезде көптеген корпорациялар үшін маркетингтік күш-жігердің қазіргі кезеңі көп арналы күш болып табылады. Маркетологтарға құралдар мен науқанды теңгеру, оларды қалай игеруді үйрену, содан кейін аралық жауаптарды өлшеу қиынға соғады. Маркетологтар кейбір арналардың басқаларға пайда әкелетінін мойындағанымен, біз көбінесе арналардың оңтайлы тепе-теңдігі мен интерактивтілігін ескермейміз. Google Analytics сияқты платформалар бірнеше арналы конверонды визуалдауды ұсынып, көп арналы науқанның айналмалы артықшылықтары, кросс артықшылықтары және қанықтылық артықшылықтары туралы нақты сурет ұсынатынына шүкір.

google-analytics-көп арналы

Microsoft, Salesforce, Oracle, SAP және Adobe сияқты кеңістіктегі ірі компаниялардың кеңістіктегі маркетингтік құралдарды агрессивті сатып алуларын көру өте қуанышты. Мысалы, Salesforce пен Pardot фантастикалық тіркесім. Маркетингті автоматтандыру жүйесі тұтынушыларды сақтау және сатып алуды жақсарту үшін CRM деректерін пайдаланады және мінез-құлық деректерін оған қайтарады деген мағынасы бар. Бұл маркетингтік құрылымдар бір-бірімен тығыз байланыста бола бастаған кезде, бұл маркетологтар өздері қалаған арналардағы шпурды жоғары және төмен айналдыру үшін тез арада реттей алатын белсенділіктің ағымын қамтамасыз етеді. Бұл туралы ойлану өте қызықты.

Бізде баруға мүмкіндік бар. Кейбір таңғажайып компаниялар қазірдің өзінде агрессивті түрде дамып келеді аналитика бір арнаның өзгеруі жалпы конверсияға қалай әсер ететіндігі туралы нақты деректерді беретін модельдер. Көп арналы, болжамды аналитика әрбір маркетологтың инструментальды кілтіне айналады, сондықтан оның құрамындағы құралдың әрқайсысын қалай және қалай пайдалану керектігін түсінеді.

Дәл қазір біз қиын жағдайға тап болған көптеген компаниялармен жұмыс істейміз. Біз өте күрделі кампанияларды жиі бөлісіп, талқылайтын болсақ та, көптеген компаниялар әлі күнге дейін жекешелендірусіз, сегментациясыз, триггерлерсіз және көп сатылы, көп арналы тамшылатып маркетингтік науқансыз апталық және жарылыс кампанияларын тіркейді. Шын мәнінде, компаниялардың көпшілігінде тіпті мобильді құрылғыда оқуға оңай электрондық пошта жоқ.

Мен электрондық пошта туралы айтамын, өйткені бұл кез-келген интернеттегі маркетингтік стратегияның негізі. Егер сіз іздеу жүргізіп жатқан болсаңыз, сізге конвертацияланбайтын болса, жазылу үшін сізге адамдар керек. Егер сіз мазмұн стратегиясын жасасаңыз, сізге оларды қайтаруға мүмкіндік беру үшін жазылу үшін сізге адамдар керек. Егер сіз сақтауды жүзеге асыратын болсаңыз, сіз өзіңіздің клиенттеріңізге білім беру және олармен сөйлесу арқылы құндылық беруді жалғастыруыңыз керек. Егер сіз әлеуметтік желіде болсаңыз, келісім туралы хабарлама алуыңыз керек. Егер сіз бейнені қолдансаңыз, жариялау кезінде аудиторияға хабарлауыңыз керек. Мен әлі күнге дейін электронды пошта стратегиясы жоқ компаниялардың санына таңмын.

Сонда біз қайдамыз? Технология жеделдетілді және қабылдауға қарағанда жылдамырақ жүруде. Компаниялар клиенттер іс жүзінде жүретін келісімнің нақты жолдарын танудың орнына шұңқырды толтыруға назар аударуды жалғастыруда. Сатушылар өздерінің платформаларының арналар аралық әсерін ескере отырып, маркетологтың бюджетінің лайықты емес пайызы үшін күресті жалғастыруда. Маркетологтар табысқа жету үшін қажетті адами, техникалық және ақшалай ресурстармен күресті жалғастыруда.

Біз оған жетеміз, дегенмен. Ірі корпорациялар құрып жатқан және осыған ұқсас құрылымдар бізге инені тиімді, тиімді және жылдам жылжытуға көмектеседі.

5 Пікірлер

  1. 1

    Менің ойымша, кәсіпкерлер әр өзара әрекеттесуді өз аудиториясының байланыс нүктесі ретінде қарастыруы керек деп ойлаймын. Қарапайым тілмен айтқанда, барлық арналар бірдей емес және әрқайсысы әртүрлі тәжірибе ұсынады. Ең үлкен қателік - кез-келген жерде біріктірілген хабарламасыз немесе нашар хабарлама жіберу, сіздің тұтынушыларыңызға мүмкіндік беретін құндылық ұсынбау.

    • 2

      @seventhman: қатты пікір. Пайдаланушының құрылғыда немесе экранда қалай және неге тұрғанын түсінбей синдикаттау өте жақсы емес. Мен мұны Twitter мен Facebook арқылы табамын. Біз әрқайсысында жариялап, жарнамалайтын болсақ та, Facebook көп әңгімелеседі, ал Twitter - хабарландыру тақтасы.

  2. 3
  3. 5

Сен не ойлайсың?

Бұл сайт спамның төмендеуі үшін Akismet пайдаланады. Деректеріңіздің қалай өңделетінін біліңіз.