Мен Веб Дизайн журналын (керемет журнал!) Оқып отырдым, ал естілген бөлімде:
Бағдарламашылар компаниясы код шығарады. Менеджерлер компаниясы кездесулер өткізеді. Tweet бағдарламашы Грег Кнаусстан.
Бұл мені стартаптар туралы ойлауға мәжбүр етті. Стартап дамып келе жатқанда, менің ойымша, жұмыскерлердің бірнеше түрі бар:
- Алдымен жасаушылар келеді. Олар істерге қарамастан, бәрібір аяқталады.
- Содан кейін көшбасшылар келеді. Олар істеушілерге басшылық жасауға көмектеседі және компанияны дұрыс бағытта басқаруға көмектеседі.
- Содан кейін менеджерлер келеді. Олар процестерді, рұқсаттарды және авторизацияны енгізеді.
3 -қадам - бұл бұзатын қадам. Процестердің, рұқсаттар мен авторизацияның мақсаты - сапа мен қауіпсіздікті қамтамасыз ету. Алайда, ол өсіп келе жатқан компанияның шығармашылығы мен бастамасын бұзса, оны көмеді. Мен мұны мен жұмыс жасаған әрбір стартапта көрдім.
Ан-ға бояғыштар мен қарындаштар беру әртіс және оларға сапта болуды айту - бұл баға жетпес өнер туындысына қол жеткізбеудің сенімді әдісі.
Басқарудың негізгі функциясы басқару емес, мүмкіндік беру болып табылады. Ұйымдар адамдардың жасау қабілеттерін қабылдаудан гөрі адамдардың қолынан келетін нәрсені шектеуге ден қоя бастағанда, сізде күрделі мәселелер туындай бастайды.
Көбіне, менеджерлер менеджмент басқа біреудің қалай жұмыс жасауы керектігін айтуды талап ететін менталитетке еніп кеткен. Шындығында, керемет менеджерлер - бұл адамдар тосқауылдарды алып тастаңыз ұйымдағы ақылды адамдар жүйемен күресудің орнына өздерінің жарқырауын қолдана алатындай етіп жұмыс жасау.
Өткен айда Superbowl Ad шығарылымы үшін зұлым басқарушы қызметкерлерге не болатынын жаздық Әдістеме блогы. Толық сюжетті мына сілтемеден қараңыз:
http://www.slaughterdevelopment.com/2009/02/07/super-signs-you-need-a-new-job/
@robbyslaughter
Аумин, Робби! Тым көп менеджерлер қызметкерлерге «жағдай жасау» емес, қызметкерлерді «жақсарту» олардың міндеті деп санайды. Мен әрдайым адамдардан «оңай бастық» ретінде есепшот ұсынғанмын, бірақ мүмкіндік болған кезде мен әрқашан күткен нәрселерден асып кететінмін.