Ресурстар мен ресурстар

ресурстар

Мен бір видеоны кездестірдім Тони Роббинс at TED бұл өте шабыттандырды. Оның бір сызығы маған шынымен сәйкес келді:

Ресурстар мен ресурстар

Мен үшін ең тиімді жұмысымның бірі интеграция бойынша кеңесші болды ExactTarget. Ол кезде ExactTarget бағдарламасында (API) бағдарламалық жасақтаманың жеткілікті шектеулі интерфейсі болған, бірақ біздің клиенттеріміз талғампаздық пен автоматтандыруда өсіп келе жатты. Күн сайын өте күрделі проблемаға тап болған клиентпен кездесу болды, ал менің міндетім біздің қарапайым API қолдану арқылы мәселені шешу болды.

Сол кездегі жетістігімнің көп бөлігі мен болдым әрқашан түпкі мақсатқа жету жолын анықтады. Егер API белгілі бір әдісті қолдамады, мен оны жеңу үшін мәліметтер мен қоңыраулар тіркесімдерін қолданар едім. Кейде шешімдер өте тапқыр болды (және шешуге мидың сенімін қажет етті). Біз өндіріс қызметкерлерінің кейбір жаңғақтарын айдайтынбыз, өйткені біздің шешімдеріміз миллиондаған пайда әкеледі API тапсырманы орындауға шақырады.

Менің табысты болуымның кілті - мен «жоқ» деп сирек айтатынмын. Кейде межелі жерге жету үшін жолды өзгерту керек. Жол - бұл ресурс. Егер ол жоқ болса, сізге тапқырлық танытып, өзіңізді құруыңыз керек!

Жоқ ресурстар істі бітірмеуге сылтау болып табылады. Табандылық бұл ресурстарға қарамастан, бір нәрсені аяқтау үшін құрал табу мүмкіндігі!

Мұнда TED-дағы Тони Роббинстің толық таныстырылымы. Ескерту: Ол өте түрлі-түсті эксплативті заттарды қолданады.

Рахмет Анджела Майерс табу үшін!

5 Пікірлер

  1. 1

    Даг:

    Осы жазбаны оқып, Роббинстің таспасын тыңдап болғаннан кейін мен жаңа жылдық қарарларымды қарап, оларды жыртып тастадым және тек бір жаңа резолюция жаздым: «Жасаңыз!». Байқаңыз, мен: «Тек жаса» деп айтпадым.

    Мен сату бойынша басшы болған кезде және сату менеджерлерін жалдаған кезде мен оларға әрдайым олардың міндеті оны сатпау үшін сату деп айтатынмын. Айырмашылық сатылымды жабу үшін барлық ресурстарды пайдаланады, егер ресурстар оларды жасау үшін болмаса немесе сіз айтқандай тапқыр болу үшін болса.

    Бұл жылды бастау үшін керемет пост.

    Рақмет сізге.

    • 2

      Сіздің командаңыз осы ынталандыруды түсінудің және оған жауап берудің ең жақсы әдісі қандай?

      Осыны тиімді оқыту үшін мен не істей аламын?

      • 3

        Бұл көшбасшылықтан басталады, Дерек. Ұлы көшбасшылар ақтауды бастайды. «Жоқ» деп айтуға болады, бірақ «мүмкін емес, өйткені ...» деп айту ешқашан дұрыс болмауы керек. Егер бизнес өзінің бірдеңе жасауы керек екенін білсе, олар мұны қалай ойластыру керек.

  2. 4
  3. 5

    Тек SMB айтқандай етіп жасаңыз. Өмірдегі ең қиын нәрселердің бірі - мен бірдеңені бірінші рет жасаған кезде ол керемет болмайтынын түсіну болды, бірақ мен оны жетілдіруге жақындаған сайын оны жасауға тырысамын.

Сен не ойлайсың?

Бұл сайт спамның төмендеуі үшін Akismet пайдаланады. Деректеріңіздің қалай өңделетінін біліңіз.