Мінсіз оқиғаға жеті қадам

Қызықты оқиғаларды жасау - сату және маркетингтегі баға жетпес құрал. Әңгімелер аудиторияны ерекше баурап алады, эмоциялар тудырады және күрделі ақпаратты салыстырмалы және есте қаларлық түрде жеткізеді. Сатуда әңгімелер өнімді немесе қызметті тауардан тұтынушының қажеттіліктері мен тілектеріне жауап беретін шешімге айналдыра алады. Маркетингте әңгімелер байланыстар жасайды, брендке адалдықты қалыптастырады және белсенділікті арттырады.

Сонымен қатар, желілік технологияның цифрлық дәуірінде әңгімелер шуды кесіп, әлеуетті тұтынушылардың назарын аударудың және оларды конверсияға апаратын жолға бағыттаудың күшті құралы болды. Әңгімелеудің құдіретін түсіну жай ғана шеберлік емес; бұл сату мен маркетингтің бәсекеге қабілетті ландшафттарында өркендеуді қалайтындар үшін стратегиялық артықшылық.

Енді біз сату және маркетингтегі әңгімелерді айтудың орасан зор күшін мойындадық – әңгімелеріңізді табысқа жету үшін тартымды құралдарға айналдыра алатын құрылымдық тәсілге тереңірек үңілейік. Бұл жеті қадам сіздің аудиторияңызбен резонанс тудыратын және сіздің сату және маркетинг әрекеттеріңізді басқаратын әңгімелерді құрудың негізін құрайды.

Осы құрылымдық сапарды жалғастыра отырып, сіз үнемі дамып келе жатқан сату, маркетинг және онлайн технологиялар ландшафтында сізді қызықтыратын, қызықтыратын және сайып келгенде мақсаттарыңызға қол жеткізетін әңгімелерді құру туралы түсінікке ие боласыз.

  1. Өз тарихыңызды түсіну - қатысудың негізі: Әңгімеңіздің мәнін түсіну қызықты әңгіме құрудың негізі болып табылады. Бұл сіздің кейіпкерлеріңіз кездесетін негізгі мәселені немесе қиындықтарды шешуді және оқиға ұшқанға дейін олар жүргізетін қарапайым өмірді таныстыруды қамтиды. Үлкен ғимараттың ірге тасын қалау сияқты, бұл қадам шытырман оқиғаның басталуына негіз болады. Әңгімеңіздің негізгі элементтері туралы терең түсінікке ие бола отырып, сіз өзіңіздің баяндауыңызға нақты жол ашып, оны салыстырмалы және аудиторияңыз үшін қызықты етіп көрсетесіз.
  2. Сюжетті таңдау – Ертегіңізді шығару: Сюжеттің дұрыс архетипін таңдау сіздің тарихыңыздың сызбасын таңдаумен бірдей. Мейлі ол Монстрды жеңу, Rags to Riches, Quest, немесе басқа классикалық сюжет түрлерінің бірі, әрқайсысы сіздің баяндауыңыз үшін нақты шеңберді ұсынады. Бұл таңдау сіздің тарихыңыз өркендейтін құрылымдық қаңқаны қамтамасыз етеді. Сюжет сіздің кейіпкерлеріңізді мақсатты және тартымды саяхат арқылы бағыттай отырып, баяндауыңыздың үні мен бағытын белгілейді, сәулетшінің дизайны ғимараттың пішіні мен функциясын қалыптастырады.
  3. Кейіпкерді таңдау – Бас кейіпкердің саяхаты: Батырлар Король Артур сияқты ерікті батырлардан Дарт Вейдер сияқты анти-қаһармандарға дейін әртүрлі формаларда келеді. Кейіпкер архетипін дұрыс таңдау әңгіменің реңкін анықтайды және оның астарлы хабарына әсер етеді. Кейіпкер – оқиға арқылы көрерменнің нұсқаушысы, ал сәйкесті таңдау аудитория мен сіздің баяндауыңыз арасындағы байланысты күшейтеді, оқиғаның рухын бейнелейтін басты рөлді сомдау сияқты.
  4. Кейіпкерлеріңізді құрастыру – Ансамбльдің актерлік құрамы: Әңгіменің тартымды болуы үшін кейіпкерлердің жан-жақты құрамы өте маңызды. Бұл кейіпкерлерге тәлімгерлер, жаршылар, табалдырықтар, фигуралар, айлакерлер және т.б. кіреді, олардың әрқайсысы сюжетті ілгерілетуде ерекше рөл атқарады. Әртүрлі және жақсы дамыған кейіпкерлер сіздің тарихыңызға тереңдік пен күрделілік қосады, бұл оны қызықтырақ және әсерлі етеді, бұл театр қойылымының ансамбльдік құрамы сияқты, мұнда әрбір кейіпкер оқиғаны өмірге келтіруде шешуші рөл атқарады.
  5. Үштік ережесін қабылдау – триадалардың күші: Үштік ережесі, әңгімені баяндау принципі, үштікпен ұсынылғанда заттардың көбірек қанағаттанарлық және есте қалатынын көрсетеді. Бұл жақсы құрастырылған музыкалық шығарманың ырғағы сияқты оқиғаңыздағы оқиғаларды немесе элементтерді құрылымдауға арналған пайдалы нұсқаулық. Бұл ережені пайдалану тарихыңызды тартымды, есте қаларлық және аудиторияға оңайырақ етеді.
  6. Бұқаралық ақпарат құралын таңдау – таныстыру өнері: Әңгімелеу құралын таңдау өте маңызды. Биді, баспаны, театрды, фильмді, музыканы немесе интернетті пайдалансаңыз да, әрбір медианың бірегей күшті жақтары мен аудитория қалауы болады. Дұрыс ортаны таңдау суретшінің өз көзқарасын жүзеге асыру үшін дұрыс кенеп пен құралдарды таңдауы сияқты, сіздің тарихыңыздың әсері мен қол жетімділігін арттыру үшін жеткізілуін қамтамасыз етеді.
  7. Алтын ережені сақтау – қиялды тарту: Аудиторияға 4 емес, 2 плюс 2 беріңіз. Бұл алтын ереже әңгімешілерге нүктелерді біріктіріп, қорытынды жасауға мүмкіндік беру арқылы көрермендердің қиялын тартуды еске салады. Бұл аудиторияңызды оқиғаға белсене қатысуға шақыра отырып, қадағалайтын нан үгінділерін қалдыруға ұқсайды, нәтижесінде әсерлі және есте қаларлық тәжірибе болады.

Негізгі элементтерді түсіну, дұрыс сюжетті, кейіпкерлер мен кейіпкерлерді таңдау, үштік ережесін қабылдау және ең қолайлы ортаны таңдау арқылы сіз аудиторияңызға ұзақ әсер қалдыратын әңгімелер жасау құралдарымен жабдықталғансыз.

Жеті қадам Мысал: Highbridge

Енді осы принциптерді сату мен маркетингтегі әңгімелердің трансформациялық әлеуетін көрсететін нақты мысалды зерттеу арқылы іс жүзінде қолданайық.

1-қадам: Өз тарихыңызды түсіну - қатысудың негізі

Сату мен маркетингтің озық технологияларына қомақты ақша салған технологиялық стартаптың өршіл иесі Сарамен танысыңыз. Сара өзінің бизнесін цифрлық дәуірде өркендетуге бел байлады. Алайда, инвестиция салғанына қарамастан, ол қиын сынаққа тап болды. Жоғары жалақы және талантты директорды жұмысқа алу үшін ауысу деңгейі оның алға жылжуына кедергі келтірді. Таланттылардың осы айналмалы есігімен байланысты шығындар өсіп, компанияның өсуі тоқырау күйінде қалды.

2-қадам: Сюжетті таңдау – Ертегіңізді шығару

Сараның сапары өте ұқсас болды Rags to Riches сюжеттік архетип. Ол келешегі бар бизнес-идеядан бастады, бірақ сату және маркетингтегі маңызды рөлдегі тұрақты айналымға байланысты қиын жағдайға тап болды. Бұл сюжеттік архетип оның күрестен сәттілікке ауысуына негіз болды.

3-қадам: Сіздің кейіпкеріңізді таңдау – Бас кейіпкердің саяхаты

Бұл әңгімеде кейіпкер ретінде пайда болды Highbridge. Highbridge бірегей және инновациялық шешімді ұсынды – бөлшек қызметтер. Олар Сараның бизнесінің траекториясын өзгертуге уәде беріп, оның жолындағы жетекші күшке айналды.

4-қадам: Кейіпкерлерді құрастыру – Ансамбльдің актерлік құрамы

Highbridge ерекше және серпінді тәжірибесі бар кәсіпқойлар командасын әкелді. Бұл адамдар Сараның әңгімесінің тәлімгері, жаршысы және босағасы болды, оның қиындықтарын шешуге қажетті тәжірибе мен қолдау көрсетті.

5-қадам: Үштік ережесін қабылдау – Триадалардың күші

Highbridgeның көзқарасы үштік ережесіне сүйенді. Олар үш қызмет түрін ұсынды: интеграция, стратегия және орындау, бұл оларға Сараның қажеттіліктерін тиімді шешуге мүмкіндік берді, дәл құрылымдалған баяндаудың үш актісі сияқты.

6-қадам: БАҚ таңдау – Презентация өнері

Сараның тарихы оның бизнесі сияқты цифрлық түрде жеткізілді. Highbridge онымен қашықтан байланысу және бірлесіп жұмыс істеу үшін онлайн технологиясын қолданды, бұл тиімді әңгімелеу үшін дұрыс ортаны таңдаудың маңыздылығын атап өтті.

7-қадам: Алтын ережені сақтау – қиялды тарту

HighbridgeКеліңіздер бөлшек қызметтер Сараға бір шешімді және бүкіл команданы қамтамасыз ететін алтын ережені бейнеледі. Бұл әдіс Сараның қиялын қызықтырды, бұл оған бизнесінің өсуі мен өзгеруінің әлеуетін көруге мүмкіндік берді.

Сара құшақтап алды Highbridgeның қызметтері, артта қалу жойылды және инновациялық шешімдер енгізілді. Команда қажет болған жағдайда әртүрлі ресурстарды тартып, оларды Сараның бар құрылымына үздіксіз біріктірді. Ең бастысы, мұның барлығы толық уақытты директорды жалдау құнының аз ғана бөлігі үшін орындалды.

Highbridge Сараны мазалап жүрген қиындықтарды шешіп қана қоймай, оның технологиялық стартапын гүлденген бизнеске айналдырып, оған табысқа апаратын жол берді.

Өзіңізді Сара сияқты сезінесіз бе? Байланыс Highbridge

Бұл оқиға оқиғаны баяндау мен дұрыс стратегияның трансформация мен жеңіс туралы тартымды баяндауды құра отырып, сату, маркетинг және онлайн технологиялар пейзажын қалай өзгерте алатынын көрсетеді. Қадамдарды суреттеу үшін мына тамаша инфографика.

Несие: Контент маркетинг қауымдастығы (бұдан былай белсенді емес)
Мобильді нұсқадан шығу