Кез-келген мазмұн стратегиясы тарихты қажет етпейді

Әңгімелесу

Әңгімелер барлық жерде бар және мен бұған ішім ауырады. Кез-келген әлеуметтік медиа қосымшасы оларды менің бетіме лақтыруға тырысады, кез-келген веб-сайт мені өздерінің кликбаит оқиғаларына қызықтыруға тырысады, ал қазір кез-келген бренд қалайды эмоционалды менімен желіде байланысыңыз. Өтінемін, оны тоқтатыңыз.

Менің әңгімелерден шаршағанымның себептері:

  • Адамдардың көпшілігі Түршігерлік әңгімелер айтуда.
  • Көптеген адамдар жоқ іздеу әңгімелер. Тыныс!

Мен поэтикалық балауызды, шынайылықты қалыптастыруды және өз көрермендерінің, тыңдаушыларының немесе оқырмандарының эмоциясын жинауды ұнататын контент мамандарын ренжітетінімді білемін.

Ертегі айтушы керемет әңгімеден асқан ештеңе жоқ. Бірақ оны айту үшін керемет оқиға немесе керемет ертегіші табу сирек кездеседі. Керемет әңгімешілер керемет әңгімелеудің артықшылығын айтады, өйткені бұл олардың ісі!

Олай болмауы мүмкін сіздің Бизнес.

Google адамдарға 4-ке қонып, Интернеттегі әрекеттерді жасауға итермелейтін нәрсе туралы көптеген зерттеулер жүргізді әр түрлі сәттер мұнда кәсіпорындар мен тұтынушылар шара қабылдады.

  1. Менің білгім келеді сәттерді
  2. Менің барғым келеді сәттерді
  3. Мен жасағым келеді сәттерді
  4. сатып алғым келеді сәттерді

Әрине, егер сатып алушының сюжетті көруге, тыңдауға немесе оқуға уақыты болса, олар сіздің брендіңізбен ғаламтор арқылы тереңірек айналысуы мүмкін. Бірақ мен бұл сирек кездеседі деп айтар едім. Мен салалық статистика менің болжамымды қолдайды деп сенемін. Бір мысал - интернеттегі «қалай жасау керек» (екі минуттан аспайтын) бейнелердің екі таңбалы өсуі және танымалдығы. Адамдар әңгіме іздемейді, өз мәселелерінің шешімін іздеді.

Мен сіздің компанияңыз ертегілерден мүлде бас тарту керек деп айтпаймын. Зерттеу жүргізгенде және қызықты әңгіме жасаған кезде біз тұтынушыларға арналған инфографика мен ақ қағаздар өте жақсы көрінеді. Алайда, біз олардың мәселелерін түзету үшін шешім ұсынған кезде, көптеген басқа адамдар біздің клиенттеріміздің сайттарына келіп, оларды түрлендіріп жатқанын көреміз.

Мазмұнның бір бөлігі сіздің компанияңыздың, сіздің құрылтайшыңыздың немесе сіз көмектесетін клиенттердің өмірі туралы қызықты әңгіме болуы керек болғанымен, сізде қысқаша, нақты мақалалар болуы керек:

  1. Мәселені қалай түзетуге болады.
  2. Сіздің шешіміңіз мәселені шешуге қалай көмектеседі.
  3. Неліктен сіздің шешіміңіз басқаша.
  4. Сізге неге сенуге болады.
  5. Сіздің тұтынушыларыңыз сіздің шығындарыңызды қалай ақтай алады.

1-мысал: Жоғары технологиялар, әңгіме жоқ

NIST бұл Ұлттық стандарттар мен технологиялар институты. Олар қол жетімділікті бақылау, бизнестің үздіксіздігі, оқыс жағдайларды жою, апаттардың қалпына келуі және тағы басқа бірнеше негізгі бағыттар сияқты саясат пен процедураларды ұсынатын ұзақ зерттеу есептерін жиі жариялайды. PDF файлдары керемет егжей-тегжейлі сипатталған (кез-келген ресми зерттеу құжаты болуы керек), бірақ IT және қауіпсіздік саласындағы сарапшылардың көпшілігі ескертулерді түсінуі керек - әр бөлшекті зерттемеу керек.

Біздің клиент, Lifeline Data Centers, халықаралық деңгейде деректер орталығы индустриясындағы инновация көшбасшысы және қауіпсіздік саласындағы сарапшылар ретінде танылды. Шын мәнінде, олар FEDRamp - федералдық қауіпсіздік талаптарының ең жоғары деңгейіне жеткен жеке деректер орталығы. Бірлескен құрылтайшы Рич Банта - ғаламшардағы ең сертификатталған сарапшылардың бірі. Сонымен, Рич бүкіл құжатты қалпына келтіруден гөрі, біздің топ зерттеген және жазған есепті түсіндіретін конспектіні мақұлдайды. Үлгі - NIST 800-53.

Бұл мақалалардың құндылығы - бұл олардың келешегі мен тұтынушыларын уақытты үнемдеуге мүмкіндік береді. Ричтің мойындауы арқасында оның зерттеу конспектісі аудиторияға сенеді және бағаланады. Ешқандай оқиға жоқ ... тек тиімді жауап Менің білгім келеді оның аудиториясының қажеттіліктері.

2-мысал: құнды зерттеулер, әңгіме жоқ

Біздің тағы бір клиентіміз - үміткерлермен мәтіндік хабарлама арқылы сұхбаттасу үшін мамандарды іріктеу үшін жетекші шешім, кенеп. Бұл жаңа технология, сондықтан қазіргі уақытта бұл платформаны іздейтін ешкім жоқ. Алайда дәл сол шешім қабылдаушылар Интернеттен басқа ақпараттарды іздейді. Біз олардың тобын зерттеуге және тізімін жасауға көмектестік қызметкерлерге арналған жеңілдіктер бұл келісімді, сақтауды және инвестицияның үлкен қайтарымын арттырады.

Тағы да, ол жерде әңгіме жоқ - бірақ бұл толық зерттелген, жан-жақты және құнды мақалаға жауап береді Мен жасағым келеді жұмыс берушілер қызметкерлерге жаңа жеңілдіктер енгізуге ұмтылған кезде.

Сіздің келешегіңіз не іздейді?

Тағы да, мен керемет әңгімелеудің күшін елемеймін, тек сіздің құралдар жәшігіңіздегі жалғыз құрал емес екеніне кеңес беремін. Сізге дұрыс перспектива үшін қажетті құралды таңдау керек. Аудиторияңыздың не іздейтінін анықтаңыз және оны сол үшін қамтамасыз етіңіз.

Бұл әрдайым әңгіме емес.

2 Пікірлер

  1. 1

    Дугласқа өте мазмұнды хабарлама үшін рахмет. Мен Мазмұнның патша екенін білемін, бірақ оның мазмұны 1000 + сөзден тұруы қажет емес. Сіздің контентіңізде келушілерді қызықтыратын бірегей ақпарат болуы керек деп санаймын. Ұзындығы қандай болса да.

    • 2

      Сәлем Джек,

      Толығымен келісемін - белгілі бір дәрежеде. Егжей-тегжейлі жазбай, тақырыпты мұқият жазу өте қиын. Сіз 1,000 сөзден аспайтын өнім немесе қызмет іздеген кезде іздейтін кілт сөздерінің жоғары деңгейлі парақтарын өте аз таба аласыз. Мен мұны ереже деп айтпаймын ... бірақ мен әбден мұқият боламын деп айтамын.

      Рахмет!
      Даг

Сен не ойлайсың?

Бұл сайт спамның төмендеуі үшін Akismet пайдаланады. Деректеріңіздің қалай өңделетінін біліңіз.